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Projekt­management und Führung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Erfurt
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im Bereich Projektmanagement mit besonderem Fokus auf Führungsaufgaben in Projektkontexten. Teilnehmende erwerben Kenntnisse zu Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten sowie zu relevanten Führungsmodellen und Kommunikationstechniken.
  • Projektmanagement Grundlagen
  • Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung im Projektmanagement
  • Projektvorbereitung im Rahmen des Projektmanagements
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags im Projektmanagement
  • Umfeldanalyse und Stakeholderanalyse im Projektmanagement
  • Steuerung und Reporting in Projekten als Teil des Projektmanagements
  • Projektabschlussbericht und Projektdokumentation im Projektmanagement
  • Leadership und Führung im Projektmanagement
  • Psychosoziologische Grundlagen der Führung im Projektmanagement
  • Führungsstile und -theorien im Projektmanagement - von charismatischer bis zu transformativer Führung
  • Instrumente der Personalführung im Projektmanagement: Monolog- und Dialogansätze
  • Motivation und unterschiedliche Menschenbilder im Projektmanagement
  • Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen des Projektmanagements
  • Systematische Ansätze zur Führung im Projektmanagement
  • Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung im Projektmanagement
  • Die Weiterbildung kombiniert zentrale Elemente des Projektmanagements mit praxisnahen Inhalten zur Teamführung. Sie richtet sich an Personen, die Führungsverantwortung in Projekten übernehmen oder ihr methodisches Wissen im Projektkontext erweitern möchten. Der Abschluss qualifiziert für anspruchsvolle Aufgaben in der Projektsteuerung und -koordination.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Erfurt

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bergisch Gladbach

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Recklinghausen

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir