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Agile Methoden - Sprint Retrospektive
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Maßnahme vermittelt Grundlagen des agilen Projektmanagements mit einem Schwerpunkt auf der Sprint Retrospektive. Die Teilnehmenden befassen sich mit den Prinzipien des Agilen Manifests und lernen, wie die Phasen des Scrum-Zyklus zur Steuerung von Projekten genutzt werden. Behandelt werden methodische und kommunikative Aspekte, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Teams zu unterstützen.
- Agile und hybride Projektmanagement-Ansätze unterscheiden
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Framework einordnen
- Den Sprint-Zyklus von der Planung bis zur Retrospektive strukturieren und begleiten
- Methoden zur Kommunikation und Konfliktbearbeitung in selbstorganisierten Teams anwenden
- Qualitätsstandards festlegen und Stakeholder in agile Abläufe einbinden
- Projektfortschritte mit Burndown-Charts und agilem Controlling nachvollziehen
- Retrospektiven als Instrument der Lern- und Veränderungskultur nutzen
- Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Vermittelt werden der Vergleich zwischen klassischem und agilem Vorgehen sowie die theoretischen Grundlagen des Agilen Manifests. Zudem wird erläutert, wie agile Strukturen in bestehende Organisationen integriert werden können.
- Das Scrum-Framework und operative Umsetzung
- Im Mittelpunkt stehen die Rollen im Scrum-Team und die Struktur der Projektphasen. Dazu gehören die Erarbeitung einer Produktvision sowie die Durchführung von Sprint Planning, Daily Scrums und Sprint Reviews. Die Sprint Retrospektive wird dabei als zentrales Element für Feedback, Reflexion und Prozessanpassung behandelt.
- Führung, Qualität und Controlling
- Thematisiert werden Ansätze der agilen Führung und des Servant Leadership. Darüber hinaus werden Methoden zur Qualitätssicherung und zur Einbindung von Stakeholdern vermittelt. Die Teilnehmenden lernen, Risiken im agilen Umfeld einzuordnen und den Projektstatus durch Kennzahlen transparent darzustellen.
- Information zu Unterricht und Zertifikat
- Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Die theoretischen Inhalte werden durch methodische Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat "Agile Methoden - Sprint Retrospektive".
- Zusätzliche Inhalte
- Praxisorientierte Fallbeispiele zur Moderation
- Methoden im agilen Change Management
- Hinweise zu beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten
- Zielgruppe
- Diese Maßnahme richtet sich an Fachkräfte aus dem Projektmanagement, an Teamleitungen sowie an Personen, die in agilen Arbeitsumgebungen tätig sein möchten. Sie eignet sich ebenso für Quereinsteigende, die Kenntnisse in modernen Arbeitsmethoden und Teamentwicklung erwerben möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
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