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Agile Führung in der digitalen Transformation (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Agile Führungskraft in der digitalen Transformation orchestriert Veränderungsprozesse durch Anwendung agiler Methoden wie Scrum. Er leitet cross-funktionale Teams, fördert iterative Arbeitsweisen und beseitigt Hindernisse. Die Führungskraft implementiert AR/VR-Designkonzepte zur Innovation von Produkten und Prozessen. Er etabliert agile Frameworks, moderiert Meetings und coacht Teammitglieder. Durch strategischen Weitblick treibt er die digitale Transformation voran, verknüpft technologische Entwicklungen mit Unternehmenszielen und gestaltet einen kulturellen Wandel hin zu mehr Agilität, Transparenz und kontinuierlichem Lernen.
  • AR/VR & Immersives Design
  • Immersive Technologien im Überblick & Anwendungskontext - Erlebnisse gestalten mit AR, VR & XR
  • Interaktive Immersion im Einsatz: Marketing, Training & Bildung - Immersive Geschäftsmodelle & Lernerlebnisse
  • Nutzerzentrierte Interaktion in virtuellen Räumen - Inklusive und realistische AR/VR-UX-Konzepte
  • Tools & Technologien zur Entwicklung immersiver Inhalte - 3D-Assets, KI & Echtzeit-Plattformen praxisnah einsetzen
  • Zukunft immersiver Welten: Spatial Web & Hirnschnittstellen - Nachhaltigkeit & Innovation in immersivem Design
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Leadership 5.0 in IT-gestützten Organisationen - Moderne Führungsmodelle und agile Leitung in digitalisierten Organisationen
  • Leadership 5.0 und digitale Führungsmodelle in IT-gestützten Organisationen
  • Hybride Führungsmodelle für VUKA- und BANI-Umfelder
  • Agile Transformation und DevOps-Leadership
  • Data-driven Leadership und KI-gestützte Führungsinstrumente
  • Mitarbeiterentwicklung und Diversity-Leadership im digitalen Zeitalter
  • Psychologische Leadership-Kompetenz und authentische Selbstführung
  • Strategische Leadership-Vision 2030 und nachhaltige Organisationsentwicklung
  • Führung in der digitalen Transformation - Konzepte, Kompetenzen und Steuerung im Wandel
  • Auswirkungen digitaler Technologien auf Führungsrollen
  • Kompetenzen für zukunftsfähige Führung
  • Agile und situative Führungsansätze
  • Tools zur digitalen Zusammenarbeit und Steuerung
  • Praktiken für hybride und virtuelle Teamstrukturen
  • Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
  • Kulturwandel durch digitale Führung
  • Führungsstrategien für aktuelle Herausforderungen
  • KI und Automatisierung im Leadership
  • Kennzahlen und Feedbacksysteme wirkungsvoll nutzen
  • Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte
  • Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
  • Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
  • Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
  • Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
  • Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
  • Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
  • Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
  • Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung
  • Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten
  • Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
  • Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
  • Digitale Technologien und Tools für New Work
  • Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
  • Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
  • Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
  • Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
  • Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
  • Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRSupply Chain ManagementIT-Sicherheit

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir