Weiterbildung PRINCE2 Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Foundation (Version 2) und Coach für Projektmanagement
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Bürokaufmann übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Bürokaufmann
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Bürokaufmann dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Postlauf-Tracking
   Outlook-Regeln
   Vorlagen-Bibliothek
   Reisekostenabrechnung
   Bestell-Pipelines
   Inhalte
   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Kernbereiche.
   Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" vermittelt Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie den Umgang mit Foundation Models und Open Source KI-Tools. Inhalte umfassen die Implementierung von KI in den Projektalltag, die Durchführung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Darüber hinaus werden Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten sowie ein Exkurs in das Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT behandelt.
   Der Kurs "PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)" bietet eine Einführung in die Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden. Vermittelt werden die sieben Grundprinzipien, die Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt) und die Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts) von PRINCE2®. Der Fokus liegt auf der Anwendung agiler Techniken und Praktiken, dem Tailoring von PRINCE2® an agile Umgebungen sowie dem Prinzip "Fix und Flex". Der Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten wird ebenso behandelt wie die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.
   Der Kurs "Coach für Projektmanagement" konzentriert sich auf menschenzentrierte Ansätze im Projektmanagement. Inhalte umfassen Kommunikationstechniken, Fragestellungen, Teamdynamik, Veränderungsprozesse, Coaching als Gesprächstechnik, dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung, emotionale Dynamiken in Projektteams, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung.
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen anzuwenden.
   Die Prinzipien und Prozesse von PRINCE2 Agile® zur Steuerung hybrider Projekte einzusetzen.
   Agile Techniken und Praktiken in Projektmanagement-Kontexte zu integrieren.
   Als Coach Projektteams in Veränderungsprozessen und bei der Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen.
   Ethische, rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   KI-Lösungen systematisch zu evaluieren und zu implementieren.
   Kommunikations- und Führungskompetenzen für KI- und agile Projektumgebungen zu entwickeln.
   Berufsperspektiven
   Die Weiterbildung qualifiziert für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Rollen, die eine Kombination aus methodischer Steuerung, agiler Arbeitsweise und dem Einsatz von KI erfordern. Absolvent:innen können Projektteams als Coach begleiten und die Implementierung von KI-Lösungen in Projekten verantworten. Anwendungsbereiche finden sich in IT-nahen Branchen sowie in Organisationen, die ihre Projektmanagement-Prozesse modernisieren und KI-gestützt weiterentwickeln möchten. Die PRINCE2 Agile® Foundation Zertifizierung ist weltweit anerkannt und unterstützt die Karriere im hybriden Projektmanagement.

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

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