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Agile Team Management
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Masters of Digital GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Weiterbildung "Agile Team Management" vermittelt praxisnahe Kompetenzen für die Führung, Koordination und Weiterentwicklung agiler Teams. Teilnehmende lernen, agile Methoden, Teamorganisation, Kommunikation und Selbstorganisation gezielt einzusetzen, um Zusammenarbeit effizienter zu gestalten und Teams sicher durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Im Fokus stehen agile Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten, konstruktive Zusammenarbeit und die kontinuierliche Verbesserung von Teamprozessen.Grundlagen des Agile Team Management
- Prinzipien agiler Zusammenarbeit und agiler Führung verstehen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege in agilen Teams einordnen
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern
- Agile Werte auf unterschiedliche Arbeits- und Projektkontexte übertragen
- Agile Methoden und Teamorganisation
- Scrum, Kanban und weitere agile Methoden im Teamkontext anwenden
- Aufgaben, Prioritäten und Arbeitsfortschritte transparent organisieren
- Agile Meetings wie Daily, Review und Retrospektive strukturiert durchführen
- Arbeitsprozesse kontinuierlich analysieren und gemeinsam optimieren
- Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team
- Kommunikation in interdisziplinären und selbstorganisierten Teams gestalten
- Feedbackmethoden für eine konstruktive Zusammenarbeit einsetzen
- Konflikte frühzeitig erkennen und lösungsorientiert bearbeiten
- Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Verantwortungsübernahme im Team fördern
- Agile Führung und kontinuierliche Verbesserung
- Teams situativ führen und agile Führungsansätze gezielt einsetzen
- Veränderungsprozesse begleiten und Widerstände konstruktiv bearbeiten
- Teamleistung anhand geeigneter Kennzahlen und qualitativer Faktoren bewerten
- Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zur Teamentwicklung nutzen
- Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung verfügen die Teilnehmenden über praxisorientierte Kenntnisse im Agile Team Management. Sie können agile Teams koordinieren, Methoden wie Scrum und Kanban gezielt einsetzen, Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern und Teams bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen professionell begleiten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Halle (Saale)
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Berlin
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Wiesbaden
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Duisburg
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Masters of Digital GmbH: 534 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
534Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte
534 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Masters of Digital GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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