Wirtschafts­fachwirt mit Projekt­management & Prozess­optimierung

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine dreijährige kaufmännische oder verwaltende Ausbildung, ein anderer Abschluss mit einem bis zwei Jahren Praxis oder drei Jahre Berufspraxis für die wirtschaftsbezogenen Qualifikationen.
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   Ein weiteres Jahr kaufmännische Praxis und ein erster Prüfungsteil, der höchstens fünf Jahre zurückliegt.
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   Vorbereitung auf ein situationsbezogenes Fachgespräch mit Präsentation, dessen Schwerpunkt auf Führung und Zusammenarbeit liegt.

Das lernst du

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   Ein Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (m/w/d) verfügt über eine vielseitige berufliche Qualifikation für unterschiedliche betriebswirtschaftliche Aufgabenbereiche. In verschiedenen Unternehmensstrukturen und -größen können Wirtschaftsfachwirte Schnittstellenfunktionen zwischen Führungsebene und operativen Bereichen übernehmen und an der Steuerung betrieblicher Prozesse und Projekte mitwirken. Im Rahmen der Weiterbildung werden Kenntnisse in zentralen betriebswirtschaftlichen Disziplinen wie Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Marketing und Personalwesen vermittelt.
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   Ergänzend werden Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und Prozessoptimierung behandelt. Die Teilnehmenden befassen sich mit der strukturierten Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie mit der Analyse und Verbesserung betrieblicher Arbeitsabläufe.
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   Die Weiterbildung zum Geprüften Wirtschaftsfachwirt vermittelt praxisbezogenes betriebswirtschaftliches Wissen und methodische Fähigkeiten. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis und der Steuerung von Geschäftsprozessen sowie auf der Verbindung strategischer und operativer Aufgabenstellungen. Der zusätzliche Themenbereich Projektmanagement & Prozessoptimierung ergänzt diese Inhalte um Methoden zur strukturierten Bearbeitung von Projekten und zur Weiterentwicklung betrieblicher Prozesse.
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   Kursinhalte
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   Das Curriculum des Kurses orientiert sich am Rahmenplan des DIHK und umfasst folgende Bereiche

   Lern- und Arbeitsmethodik: Einführung in Lernstrategien, Planung und Organisation des Lernens, einschließlich Zeitmanagement, Vor- und Nachbereitung der Lerninhalte, Gruppenarbeit, Präsentationstechniken und persönliche Lernerfolgskontrollen.
   Volks- und Betriebswirtschaft: Grundlagen der Volkswirtschaft, Betriebsfunktionen, Existenzgründung und Unternehmenszusammenschlüsse.
   Rechnungswesen: Einführung in das Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Auswertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Planungsrechnung.
   Recht und Steuern: Einführung in das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB), Handelsgesetzbuch (HGB), Arbeitsrecht, Gewerberecht, Gewerbeordnung und steuerrechtliche Grundlagen.
   Unternehmensführung: Betriebsorganisation, Personalführung, Personalentwicklung und Grundlagen der Planungs- und Analysemethoden im betrieblichen Umfeld.
   Betriebliches Management: Planungsprozesse, Organisations- und Personalentwicklung, Informationstechnologie, Wissensmanagement und Projektmanagement.
   Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling: Investitions- und Finanzplanung, verschiedene Finanzierungsarten, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Controlling als Instrument der Unternehmenssteuerung.
   Logistik: Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lagerhaltung, Wertschöpfungskette, Rationalisierung und rechtliche Grundlagen im Bereich Logistik.
   Marketing und Vertrieb: Marketingplanung, Marketing-Mix, Vertriebsmanagement, internationale Geschäfte, Außenhandel und relevante rechtliche Grundlagen.
   Führung und Zusammenarbeit: Kommunikation, Kooperation, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement, Mitarbeiterförderung, Moderation von Projektgruppen, Präsentationstechniken und Vorbereitung auf die IHK-Prüfung.
   Vorbereitung auf die IHK-Prüfung
   Prüfungsvorbereitung auf die schriftliche und mündliche Prüfung der IHK, einschließlich Präsentation und Fachgespräch.
   Projektmanagement & Prozessoptimierung

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   Ergänzend zu den Inhalten des Wirtschaftsfachwirts werden Grundlagen und Methoden des Projektmanagements sowie der betrieblichen Prozessoptimierung vermittelt

   Grundlagen und Phasen des Projektmanagements
   Projektziele definieren und strukturieren
   Projektplanung und Arbeitsorganisation
   Aufgaben, Termine und Ressourcen koordinieren
   Rollen und Verantwortlichkeiten in Projekten
   Projektfortschritt dokumentieren und kontrollieren
   Grundlagen der Prozessanalyse
   Betriebliche Arbeits- und Geschäftsprozesse erfassen und darstellen
   Schwachstellen und Optimierungspotenziale identifizieren
   Maßnahmen zur Prozessverbesserung entwickeln
   Umsetzung und Kontrolle von Prozessverbesserungen
   Kommunikation und Zusammenarbeit in Projekten und Veränderungsprozessen
   Durch die behandelten Themengebiete erwerben die Teilnehmenden betriebswirtschaftliche Kenntnisse und methodische Fähigkeiten für die Vorbereitung auf die IHK-Prüfung. Der ergänzende Bereich Projektmanagement & Prozessoptimierung vermittelt zusätzliche Kenntnisse für die strukturierte Planung von Projekten sowie die Analyse und Weiterentwicklung betrieblicher Abläufe.
   Darüber hinaus bieten wir optional unseren von der ZFU zugelassenen Videokurs an. Die Lehrmaterialien sind methodisch und didaktisch aufbereitet und werden durch entsprechend qualifizierte Tutoren und Dozenten begleitet.
   Karriere-Coaching
   Ergänzend bieten wir individuelles Karriere-Coaching an, das Themen wie Karriereplanung, Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen oder die Erstellung und Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen umfassen kann.
   Theorie, Praxis und individuelle Unterstützung
   Das Angebot verbindet theoretische Grundlagen mit praxisbezogenen Anwendungen und individueller Unterstützung. Die Teilnehmenden können die erworbenen Kenntnisse auf betriebliche Aufgabenstellungen übertragen und sich zugleich auf die IHK-Prüfung zum Geprüften Wirtschaftsfachwirt vorbereiten.

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   Köln

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

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   Hamburg

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   München

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   Düsseldorf

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Betriebliches Management

   Im Handlungsbereich Betriebliches Management planst du betriebliche Prozesse unter Einbeziehung der Betriebsstatistik. Du lernst, Ziele, Kennzahlen und Organisationsänderungen für eine Abteilung zu begründen. Beispiel: Du entwickelst für den Kundenservice Kennzahlen zu Bearbeitungszeit und Reklamationsquote.

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   Investition und Controlling

   Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling bilden einen gemeinsamen Handlungsbereich. Du rechnest Investitionen durch und wertest Abweichungen im Budget aus. Beispiel: Du vergleichst zwei Angebote für ein neues Warenwirtschaftssystem mit einer Amortisationsrechnung.

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   Logistik und Marketing verbinden

   Logistik mit Wertschöpfungskette und Rationalisierung sowie Marketing und Vertrieb mit dem Marketing-Mix gehören zum zweiten Teil. Damit verstehst du, wie Lieferzeiten, Preise und Werbung im Unternehmen zusammenwirken. Beispiel: Du bewertest, wie eine kürzere Lieferzeit die Preisgestaltung eines Großhändlers verändert.

Themen

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