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Weiterbildung: DApp-Entwicklung im Vertrieb mit Zertifizierung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Projektmanagement-Wissen mit agilen Methoden und bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen vor. Aufbauend auf IPMA Level D werden klassische Projektmanagement-Kompetenzen wie Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie persönliche Führungskompetenzen vermittelt. Im agilen Bereich werden Scrum-Grundlagen, die Rollen von Scrum Master und Product Owner sowie fortgeschrittene Themen wie Servant Leadership, empirisches Management und Stakeholder-Kommunikation behandelt. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse sowie der praxisnahe Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence ergänzen das Curriculum um direkt anwendbare Werkzeuge für den Projektalltag. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Sprint-Struktur, Daily Scrum, Review und Retrospektive verankert die erlernten Inhalte in realen Projektszenarien. Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte im Vertrieb und Projektumfeld, die strukturiertes Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise kombinieren und ihre Kompetenzen durch IPMA-, PSM- und PSPO-Zertifizierungen nachweisen möchten.
  • Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master (PSM I & II) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Klassisches Projektmanagement nach IPMA: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement und Governance
  • Agile Methoden in der Tiefe: Scrum-Rollen, Artefakte, Events sowie Integration von Kanban-Metriken wie Cycle Time und WIP-Limits
  • Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und kollaborative Dokumentation
  • Abschlussprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus inklusive Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive in Jira

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Personalwesen (HR)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir