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Projekt­management im Gesundheits­wesen

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Heilbronn
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Im Arbeitsalltag von Fachkräften im Gesundheitswesen nimmt die Steuerung von Projekten eine wachsende Rolle ein, etwa in Pflege, Qualitätsmanagement und Verwaltung. Im Mittelpunkt stehen Prozesssicherheit, Qualität und dauerhafte Verbesserungen.

Kursinhalt

  1. 1

    Methoden und Werkzeuge der Projektsteuerung im Gesundheitssektor

    • Methoden und Werkzeuge für die Arbeit an Projekten
    • Projektplanung im Gesundheitsbereich
    • Aufgaben des Projektmanagements im Überblick
  2. 2

    Digitalisierung und KI in Versorgungsprozessen

    • Chancen und Risiken digitaler Anwendungen im Gesundheitswesen
    • Ethik und Datenschutz nach DSGVO
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agile Zusammenarbeit und Veränderungsbegleitung

    • Agile Werte sowie Rollen und Events in der Zusammenarbeit
    • Agile Transformation im Arbeitsumfeld
    • Scrum-Simulation mit Bezug zu Abläufen im Gesundheitswesen
  2. 4

    Vorgehen zwischen klassischer und hybrider Steuerung

    • Klassische, agile und hybride Ausrichtung von Projekten
    • Projektplanung und Controlling
    • Kommunikation zwischen den beteiligten Berufsgruppen
  3. 5

    Projekte in Pflege, Qualitätsmanagement und Verwaltung

    • Projektarbeit in der Pflege
    • Vorhaben im Qualitätsmanagement
    • Projekte in der Verwaltung
    • Umsetzung dauerhafter Verbesserungen
  4. 6

    Eigenständige Projektumsetzung

    • Bearbeitung eines eigenen Projekts mit Präsentation der Ergebnisse
    • Übernahme von Verantwortung in Projektrollen
    • Anwendung der Methoden auf ein konkretes Vorhaben
  • Digitalisierung und KI einschließlich maschinellem Lernen, Deep Learning und neuronalen Netzen

Berufliche Relevanz

  • Projekte im Gesundheitswesen strukturiert steuern
  • Prozesssicherheit und Qualität in Vorhaben verankern
  • Verantwortung für Verbesserungsvorhaben übernehmen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Heilbronn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Karlsruhe

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH: 91 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

91Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementData AnalystSoftwareentwicklerKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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1.715 Kurse zum Vergleich.

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Agile Team ManagementIU Akademie IU Internationale Hochschule · Karlsruhe · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir