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Visual Lean Management Experte (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Der Visual Lean Management Experte kombiniert Lean Management mit UX/UI-Design und AR/VR-Technologien zur Prozessoptimierung. Er analysiert Abläufe, identifiziert Verschwendungen und entwickelt visuelle Lösungen für effizientere Arbeitsprozesse. Zu seinen Aufgaben zählen die Gestaltung intuitiver Benutzeroberflächen, die Konzeption von AR/VR-Anwendungen zur Visualisierung von Lean-Prinzipien und die Implementation digitaler Kanban-Boards. Er erstellt interaktive Dashboards für Echtzeit-Prozesskennzahlen und schult Teams in der Anwendung visueller Management-Tools. Der Experte führt kontinuierliche Verbesserungsprojekte durch und dokumentiert Best Practices für zukünftige Optimierungen.
  • Lean Management - Lean Production & Logistics - Effiziente Systemgestaltung für moderne Produktionsprozesse
  • Lean Production Prinzipien und Werkzeuge
  • Lean Logistics und Materialflusssysteme
  • Automatisierung & Lean - Synergien
  • Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in der Lean Factory
  • Rechtliche Rahmenbedingungen - Maschinenrichtlinie 2006/42/EG und Betriebssicherheitsverordnung
  • Management-Normen - ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001
  • Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz und Datenschutz-Grundverordnung
  • Lean Factory Design - Fabrikplanung und Prozessoptimierung nach Lean-Prinzipien
  • Lean Factory Design & effiziente Produktionssysteme: Grundlagen, Normen, Methoden
  • Analysephase in der Fabrikplanung: Zieldefinition, Standortanalyse und Lean-Potenziale
  • Digitale Wertstromanalyse (VSA) - Prozesse visualisieren, Engpässe analysieren, KI nutzen
  • Lean-orientierte Produktions- und Logistikstrukturplanung - Von Flächenbedarf bis Materialflusssimulation
  • Feinplanung von Produktionslayouts - Variantenbewertung & Szenarienanalyse
  • Digitale Fabrikplanung & KI-gestützte Optimierung in der Lean Production
  • Nachhaltige Produktions- und Layoutplanung: Umwelt-, Energie- und Sozialfaktoren berücksichtigen
  • Lean Leadership, Veränderungskultur & Mitarbeitereinbindung in der Fabrikplanung
  • Technologische Erfolgsfaktoren und Innovationstrends in der Lean-Fabrikplanung
  • UX/UI-Design & Neuro-Design - Gestaltung für die menschliche Wahrnehmung
  • Psychologische UX-Gestaltung & neuronale Wirkprinzipien - Design zwischen Nutzererleben & Gehirnverarbeitung
  • Nutzerzentrierte Gestaltung auf Basis visueller Wahrnehmung - Interface-Design mit Farbe, Schrift & Struktur
  • UX-Gesetze für intuitive Bedienung - Effizienz & Orientierung durch kognitives Design
  • Emotionale Bindung durch Design & Interaktion - Storytelling & Gamification für Nutzeraktivierung
  • Intelligente Interfaces durch KI & Sprachsteuerung - Adaptive User Journeys im digitalen Raum
  • UX für alle: Zugänglichkeit & neurodiverse Nutzung - Inklusives Design für vielfältige Anforderungen
  • Next-Level UX: Immersive Technologien & Hirnschnittstellen - Zukunftsfähiges Design mit Eye-Tracking & Neurofeedback
  • AR/VR & Immersives Design
  • Immersive Technologien im Überblick & Anwendungskontext - Erlebnisse gestalten mit AR, VR & XR
  • Interaktive Immersion im Einsatz: Marketing, Training & Bildung - Immersive Geschäftsmodelle & Lernerlebnisse
  • Nutzerzentrierte Interaktion in virtuellen Räumen - Inklusive und realistische AR/VR-UX-Konzepte
  • Tools & Technologien zur Entwicklung immersiver Inhalte - 3D-Assets, KI & Echtzeit-Plattformen praxisnah einsetzen
  • Zukunft immersiver Welten: Spatial Web & Hirnschnittstellen - Nachhaltigkeit & Innovation in immersivem Design
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bautzen

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Dortmund

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

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8Angebotsorte

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05 · Kurse

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  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir