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Vertriebsmanager mit Fokus auf Performance und Verkaufsanalyse
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bold Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Köln
- NÄCHSTER START
- 23.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Bring kaufmännische Grundlagen wie Deckungsbeitrag und Preiskalkulation mit, denn Vertriebsplanung arbeitet mit Umsatz- und Margenzielen.
- 2Kenne vor der ersten Akquisekampagne § 7 UWG: Werbeanrufe bei Verbrauchern und Werbe-E-Mails brauchen eine vorherige ausdrückliche Einwilligung.
- 3Kläre, ob dein Zielbetrieb mit HubSpot, Salesforce oder SAP arbeitet, denn mehrere Kurse sind auf ein bestimmtes CRM-System zugeschnitten.
Das lernst du
- Die Weiterbildung Vertriebsmanager mit Fokus auf Performance und Verkaufsanalyse im Bereich Vertrieb, Sales Management und Performance Management vermittelt umfassende Kompetenzen zur datenbasierten Steuerung und Optimierung von Vertriebsprozessen im Sales. Im Mittelpunkt stehen die Analyse von Verkaufsdaten im Vertrieb, die Auswertung von KPIs und Conversion Rates, die Optimierung von Sales Performance sowie die Ableitung strategischer Maßnahmen zur nachhaltigen Umsatzsteigerung im Vertrieb. Ziel ist es, den Vertrieb durch datengetriebene Verkaufsanalyse und Performance Management effizient zu steuern und den Vertriebserfolg im Sales nachhaltig zu steigern.
- Grundlagen Performance im Vertrieb
- Rolle von Performance Management im Vertrieb und Sales Management verstehen
- Zusammenhang von Vertrieb, Verkaufsanalyse und KPIs einordnen
- Wichtige Kennzahlen im Vertrieb und Sales Performance definieren
- Bedeutung von Datenqualität für Verkaufsanalyse im Vertrieb erkennen
- Verkaufsanalyse und Dateninterpretation
- Verkaufsdaten im Vertrieb und Sales Management systematisch analysieren
- Trends und Muster in der Sales Performance erkennen
- Conversion Rate und Abschlussquoten im Vertrieb auswerten
- Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen im Sales Management entwickeln
- KPI-Management und Reporting
- KPIs im Vertrieb und Performance Management definieren und überwachen
- Dashboards und Reports zur Verkaufsanalyse im Vertrieb erstellen
- Datenvisualisierung im Sales Management einsetzen
- Performance im Vertrieb regelmäßig bewerten und optimieren
- Optimierung von Vertriebsprozessen
- Maßnahmen zur Steigerung der Sales Performance im Vertrieb ableiten
- Vertriebsprozesse im Sales Management datenbasiert optimieren
- Engpässe im Verkaufsprozess im Vertrieb identifizieren
- Strategien zur Verbesserung von Conversion Rate und Abschlussquote entwickeln
- Strategische Steuerung und Forecasting
- Umsatzprognosen im Vertrieb und Sales Management erstellen
- Forecasting auf Basis von Verkaufsanalyse und KPIs durchführen
- Vertriebsstrategien im Performance Management anpassen
- Langfristige Optimierung der Sales Performance im Vertrieb planen
- Die Weiterbildung Vertriebsmanager mit Fokus auf Performance und Verkaufsanalyse befähigt zur professionellen Steuerung datengetriebener Vertriebsorganisationen im Sales Management. Teilnehmende analysieren Verkaufsdaten im Vertrieb, optimieren Sales Performance, steuern KPIs und verbessern nachhaltig Conversion Rates sowie Umsatz im Vertrieb.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Köln
23.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
Dortmund
23.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Wuppertal
23.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
Duisburg
23.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 5
Erfurt
23.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Neukunden planvoll gewinnen
Du stellst Zielkontakte nach Branche und Unternehmensgröße zusammen, qualifizierst sie und führst sie im CRM durch die Phasen der Verkaufspipeline. Dabei lernst du, welche Ansprache per Telefon oder E-Mail rechtlich zulässig ist. Beispiel: Du ordnest die Kontakte einer Fachmesse im CRM nach Branchen und legst für jede Gruppe eine eigene Nachfassaktion an.
- 2
Vertriebszahlen auswerten und steuern
Kurse zu Vertriebscontrolling, KPI-Dashboards und Forecasting zeigen, wie du Abschlussquoten, Pipeline-Wert und Umsatz je Gebiet auswertest. So erkennst du, welche Region oder welches Produkt hinter dem Plan liegt. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jede Woche neue Leads, offene Angebote und Abschlüsse je Verkäuferin zeigt.
- 3
Neue Geschäftsfelder bewerten
Im Business Development analysierst du Märkte und Wettbewerber, beschreibst eine Zielgruppe und rechnest einen Geschäftsplan durch. Kooperationen mit Partnerfirmen bereitest du mit Verhandlungsunterlagen vor. Beispiel: Du prüfst, ob sich eine bestehende Software auch an Handwerksbetriebe verkaufen lässt, und stellst das Ergebnis der Geschäftsführung vor.
04 · Anbieter
Bold Academy GmbH: 174 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
174 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Bold Academy GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 4.915 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Arbeitsmarkt bundesweit
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
400 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 400 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
400 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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