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Teamentwicklung für Führungskräfte - Teams verstehen

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Hamburg
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Seminar

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.
  • In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.
  • Grundlagenr Teamarbeit
  • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams
  • Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung
  • Einfluss von Verhalten und Führung auf Teamleistung
  • Teamdynamik und Entwicklungsprozesse
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Typische Herausforderungen in unterschiedlichen Teamphasen
  • Veränderung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit
  • Teams analysieren und verstehen
  • Rollenstrukturen im Team erkennen
  • Teamprozesse systematisch beobachten und einordnen
  • Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
  • Teams gezielt entwickeln und steuern
  • Entwicklung von Teams über Zeit gestalten
  • Steuerung von Teamleistung und Zusammenarbeit
  • Aufbau stabiler Teamstrukturen
  • Konflikte im Entwicklungskontext
  • Konflikte als Teil von Teamdynamik verstehen
  • Frühzeitige Erkennung von Spannungen
  • Entwicklung konstruktiver Lösungsansätze
  • Virtuelle und hybride Teams
  • Besonderheiten verteilter Zusammenarbeit
  • Steuerung von Teams auf Distanz
  • Kommunikation und Struktur in digitalen Teams
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    28.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Hamburg

    01.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Berlin

    05.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  4. 4

    München

    08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Potsdam

    12.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir