Systemintegration: Effektives Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Das Seminar Systemintegration: Effektives Projektmanagement vermittelt fundierte Kenntnisse in modernen Projektmanagement-Methoden, Frameworks und Werkzeugen. Im Mittelpunkt stehen Microsoft Project, TOGAF, Scrum und PRINCE2, die eine professionelle Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von IT- und Systemintegrationsprojekten unterstützen.
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   Microsoft Project

   MS Project Microsofts Software für das Projektmanagement. Sie erlaubt umfassende Planung, Durchführung, Verwaltung und Controlling von Projekten. MS Project verwendet zur Koordination der Prozesse und Projektmitarbeiter die typische Netzplantechnik. Die Software ist für Projektleiter, Projektmitarbeiter und Controller entwickelt worden, die einen stringenten Überblick über Projektstand, Planungs-Schwachstellen sowie Kostenentwicklung benötigen.
   The Open Groups Architecture Framework (TOGAF) ist ein beliebtes Rahmenwerk, das die Unternehmensarchitektur innerhalb einer Organisation ermöglicht. Das Framework ermöglicht es erfahrenen Praktikern, fortgeschrittene Konzepte und Techniken auf Projekte und Organisationen anzuwenden, die zur Reife des Enterprise Architecture-Programms beitragen.

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   ...ist ein agiles Projektmanagement-Framework, mit dem Entwicklungsprojekte transparent und effizient umgesetzt werden. Der Fokus bei dieser Methode liegt auf den Teams, die selbstorganisiert und eigeninitiativ arbeiten

   Agile Scrum Foundation
   Agile Scrum Master
   Agile Scrum Product Owner
   PRINCE2...

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   ...bedeutet,,Projects IN Controlled Environments" und gehört zu den weltweit führenden Projektmanagementmethoden. Die 7 Grundprinzipien sind so allgemeingültig, dass der Einsatz in allen Unternehmen, Branchen und Projekten möglich ist

   PRINCE2 Foundation
   PRINCE2 Practitioner
   PRINCE2 Agile Practitioner

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   Bochum

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Bielefeld

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Dortmund

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Hagen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Osnabrück

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

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