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SolidWorks, Inventor und Lean Six Sigma
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist INTEW Institut für technische Weiterbildung.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Kassel
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- SolidWorks, Inventor und Lean Six Sigma - Green Belt mit Scrum-Zertifizierung
- Einführung in CAD, Prozessmanagement und Agilität
- Überblick über SolidWorks und Autodesk Inventor im Produktentwicklungsprozess
- Grundlagen digitaler Konstruktion, Simulation und Fertigungsintegration
- Einführung in Lean Management und Six Sigma
- Ziele des Green Belt: Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostenreduktion
- Einführung in Scrum: agile Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte
- Kombination von CAD, Lean und agilen Methoden im Entwicklungsumfeld
- Zertifizierungswege: Lean Six Sigma Green Belt + Scrum (PSM / PSPO)
- 3D-Konstruktion mit SolidWorks
- Benutzeroberfläche und Konstruktionsworkflow
- Erstellung von 3D-Bauteilen, Baugruppen und Zeichnungen
- Parametrische Modellierung und Designänderungen
- Anwendung von SolidWorks Simulation (FEM, Bewegung, Spannung)
- Visualisierung, Renderings und Datenaustausch (STEP, IGES)
- Zusammenarbeit im Team mit PDM-Systemen
- Effizienzsteigerung im Konstruktionsprozess durch Lean-Prinzipien
- 3D-Konstruktion mit Autodesk Inventor
- Überblick über Inventor und integrierte Design-Tools
- Erstellung von Bauteilen, Baugruppen und technischen Zeichnungen
- Nutzung des Inhaltscenters und Standardkomponenten
- FEM-Analysen und dynamische Simulationen
- Nutzung von iLogic zur Automatisierung
- Integration von Inventor Nastran für präzise Berechnungen
- Verbindung zu Fertigungsprozessen (CAM, 3D-Druck, Simulation)
- Lean Six Sigma - Green Belt
- Grundlagen von Lean und Six Sigma im technischen Umfeld
- Die DMAIC-Methode (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Prozessanalyse und Dateninterpretation mit Minitab oder Excel
- Identifikation und Reduktion von Verschwendung in Engineering-Prozessen
- Qualitätskontrolle, Prozessfähigkeit und statistische Auswertung
- Umsetzung von Verbesserungsprojekten im CAD- oder Produktionskontext
- Vorbereitung auf die Lean Six Sigma Green Belt Prüfung
- Scrum-Zertifizierung und agile Projektführung
- Scrum im technischen Projektmanagement
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
- Planung von Sprints, Backlogs und Iterationen in Entwicklungsprojekten
- Nutzung von Tools wie Jira, Trello oder MS Planner
- Integration von Lean Six Sigma in agile Projekte
- Simulation eines agilen Produktentwicklungszyklus
- Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung (PSM / PSPO)
- Abschlussmodul - Praxisprojekt
- Entwicklung eines realen CAD-Projekts (SolidWorks oder Inventor)
- Anwendung von Lean Six Sigma und Scrum-Methodik im Projektablauf
- Analyse, Optimierung und Dokumentation des Prozesses
- Präsentation der Projektergebnisse und Review im Team
- Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen
- Ausstellung des Kurs- und Teilnahmezertifikats
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Kassel
Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 2
Sylt
Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
Norderstedt
Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
588 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten
588 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei INTEW Institut für technische Weiterbildung.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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