Wie plane ich die Finanzierung?

„FEM - Projektmanagement nach IPMA (Level D) mit Scrum-Zertifizierung“ kostet 5.000–10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei INTEW Institut für technische Weiterbildung.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von INTEW Institut für technische Weiterbildung Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 6–12 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

FEM - Projektmanagement nach IPMA (Level D) mit Scrum-Zertifizierung

Q: Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „FEM - Projektmanagement nach IPMA (Level D) mit Scrum-Zertifizierung“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist INTEW Institut für technische Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 6–12 Monate
KATALOGPREIS: 5.000–10.000 €
LERNORT: Kassel
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

FEM - Projektmanagement nach IPMA (Level D) mit Scrum-Zertifizierung
Einführung in FEM und Projektmanagement
Grundlagen der Finite-Elemente-Methode (FEM)
Anwendung der FEM im technischen Projektumfeld
Einführung in das Projektmanagement nach IPMA ICB 4.0
Kompetenzbereiche: Kontext, Menschen, Praxis und Perspektive
Verbindung von technischer Simulation und Managementmethodik
Rolle des Berechnungsingenieurs als Projektmanager
Überblick über IPMA-Level D Zertifizierung und Anforderungen
FEM in der Praxis
Aufbau und Struktur eines Finite-Elemente-Modells
Definition von Randbedingungen, Materialien und Lastfällen
Durchführung von statischen und dynamischen Analysen
Ergebnisinterpretation, Dokumentation und Qualitätskontrolle
Einsatz gängiger FEM-Tools (ANSYS, Abaqus, Nastran, Creo Simulate)
Integration von FEM-Ergebnissen in Projektentscheidungen
Kommunikation technischer Ergebnisse im Projektteam
Projektmanagement nach IPMA (Level D)
Grundlagen des Projektmanagement-Lebenszyklus
Projektstart, Zieldefinition und Stakeholderanalyse
Planung von Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität
Risikomanagement und Änderungssteuerung
Teamführung, Kommunikation und Konfliktlösung
Nutzung von Projektmanagement-Tools (MS Project, Planner, Jira)
Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP) und Meilensteinplans
Scrum und agile Methoden
Grundlagen und Prinzipien des agilen Arbeitens
Aufbau und Ablauf des Scrum-Frameworks
Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
Sprint-Planung, Backlog-Management und Reviews
Nutzung agiler Tools in der Simulation (Jira, Trello, Confluence)
Verbindung von IPMA und Scrum im hybriden Projektansatz
Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung (PSM / PSPO)
Abschlussmodul - Praxisprojekt
Planung und Umsetzung eines FEM-Projekts nach IPMA Level D
Anwendung von Scrum in der Projektorganisation
Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen
Durchführung der Simulation, Auswertung und Ergebnispräsentation
Erstellung eines Projektabschlussberichts nach IPMA-Standards
Simulation einer Scrum-Prüfung und Zertifizierungsvorbereitung
Feedback- und Reflexionsrunde

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

1
Kassel
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €
2
Sylt
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €
3
Norderstedt
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

588 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

588Kurse mit aktuellem Termin

3Angebotsorte

588 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei INTEW Institut für technische Weiterbildung.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementCAD & technisches Zeichnen (AutoCAD/EPLAN)SPS- & AutomatisierungstechnikProjektmanagementAusbilderschein (AdA)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse