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Agiles: Scrum Foundation, Kanban, DevOps und Microsoft Word
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist SALTZ-Training.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Bremen
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- 1Agiles Projektmanagement mit bewährten Frameworks - kombiniert mit professioneller Dokumentenerstellung in Microsoft Word. Der Lehrgang vermittelt praxisrelevante Kompetenzen in Scrum, Kanban und DevOps sowie den strukturierten Einsatz von Word im Projektalltag. Die Länge der Weiterbildung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
- 2Scrum Foundation
- 3o Werte, Prinzipien und Grundlagen des Scrum-Frameworks
- 4o Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
- 5o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
- 6o Scrum-Ereignisse: Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
- 7o Agile Projektsteuerung und iterative Arbeitsweise in der Praxis
- 8o Vorbereitung auf die Scrum Foundation Zertifizierung
- 9o Grundlagen und Prinzipien der Kanban-Methode
- 10o Visualisierung von Workflows mit Kanban-Boards
- 11o WIP-Limits (Work in Progress), Flussoptimierung und Engpassanalyse
- 12o Einsatz von Kanban in der Praxis: physische und digitale Boards
- 13o Vorbereitung auf die Kanban Foundation Zertifizierung
- 14o Grundkonzepte und Prinzipien von DevOps
- 15o Zusammenarbeit zwischen Entwicklung (Dev) und IT-Betrieb (Ops)
- 16o CI/CD-Pipelines, Automatisierung und Continuous Delivery
- 17o DevOps-Kultur, agile Zusammenarbeit und Toolchain-Überblick
- 18o Vorbereitung auf die DevOps Foundation Zertifizierung
- 19Microsoft Word
- 20o Erstellen und Strukturieren von Projektdokumenten und Berichten
- 21o Einsatz von Formatvorlagen, Dokumentvorlagen und Formatierungswerkzeugen
- 22o Arbeiten mit Inhaltsverzeichnissen, Querverweisen und Abschnittsgliederungen
- 23o Zusammenarbeit und Überarbeitungsfunktionen: Kommentare, Änderungsverfolgung und Co-Autorenschaft
- 24o Optional: Vorbereitung und Zertifizierung Microsoft Office Specialist (MOS) Word
- 25
Nächster Schritt
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Bremen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Hannover
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Nürnberg
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Stuttgart
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
SALTZ-Training: 112 Kurse mit aktuellem Termin an 11 Orten
112 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 11 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei SALTZ-Training.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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