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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled SPS + Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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3–6 Monate
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über 10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python vereint technische und agile Exzellenz; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Python trifft KI zielt darauf ab, Werte, Rollen und technisches Handwerk so zu verbinden, dass Teams verlässlich Wert liefern.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme verbindet Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1 und 2, Scaled Scrum, Scrum mit Kanban und Python zu einem praxisnahen Kompetenzprofil.
  • Anwenderszenarien: Sprint- und Release-Planung, Backlog-Pflege, Integration über mehrere Teams, Flusssteuerung mit Kanban-Metriken und Automatisierung/​Datenauswertung mit Python.
  • Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release Manager, DevOps-Teams, Data Analyst oder Python Developer. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python bereitet auf komplexe, skaliere Umgebungen vor.
  • Scrum Master 2
  • Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities und Ereignisse Entscheidungen formen und Verhalten in Spannungsfeldern steuern.
  • Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu fördern, Hindernisse zu erkennen und die Effektivität des Teams zu erhöhen. Facilitation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone sind zentrale Elemente.
  • Scrum-Werte und Verhalten
  • Accountabilities: PO, Developers, SM
  • Coaching, Moderation, Mentoring
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Zielkonflikten
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 legt den Fokus auf Produktvision, wertorientierte Entscheidungen und die Pflege eines aussagekräftigen Product Backlogs.
  • Lernschwerpunkte sind Formulierung von Visionen, Ableitung überprüfbarer Ziele, probabilistische Vorhersagen und Evidence Based Management zur Verbindung von Kennzahlen und Entscheidungen.
  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wirkung
  • Release-Prognosen mit Bandbreiten
  • Nutzenorientierte Einträge und Zerlegung
  • Evidence Based Management-Grundlagen
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft wirkungsorientiertes Produktmanagement, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel zur Stärkung der Produktarbeit.
  • Es geht um messbare Wirkung statt Umfang, Explikation von Annahmen, transparente Kommunikation mit Stakeholdern und die Verbindung von Kennzahlen mit Priorisierung.
  • Wertmessung und Hypothesengetriebene Entscheidungen
  • Stakeholder- und Kundenintegration
  • Backlog-Strategie für Ergebnisbeiträge
  • Organisationsabhängige Hebel für Entscheidungsfreiheit
  • Erweiterte Evidence Based Management-Praktiken
  • Scaled Scrum
  • Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, mit gemeinsamer Definition of Done und abgestimmten Integrationszyklen.
  • Fokus liegt auf gemeinsamen Qualitätsmaßstäben, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, Bandbreiten-Prognosen und Veröffentlichungspolitik, die Integration und Risiken berücksichtigt.
  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Schnittstellen und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen über Teamgrenzen als Bandbreiten
  • Abstimmung von Reihenfolge nach Wirkung und Risiko
  • Kurze, häufige Integrationszyklen
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Flussprinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
  • Lerninhalte sind Visualisierung, Begrenzung paralleler Arbeit, Messgrößen für Fluss sowie Anpassung von Losgrößen und Übergaben zur Reduktion von Wartezeiten.
  • Visualisierung und Work-in-Progress-Limits
  • Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten messen
  • Bandbreitenbasierte Prognosen und reale Anpassung
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Maßnahmen gegen Engpässe und für verlässlichere Lieferungen
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Python trifft KI: Einführung in Python, sauberen Code, Debugging und Einsatz KI-gestützter Tools zur Effizienzsteigerung.
  • Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und Bibliotheken; zudem Prompt Engineering und Tools zum Testen und Refaktorieren von Code.
  • Grundsyntax: Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen (if/elif/else), Schleifen (for, while)
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Fehlerbehandlung, Debugging und saubere Struktur
  • Nutzung von Bibliotheken und KI-Tools beim Coden, inkl. Prompt-Ansätzen für Projeckte
  • Fachliche Wirkung
  • Nach Abschluss beherrschen Teilnehmende Scrum in komplexen Umfeldern: Werte in Erwartungen übersetzen, Definition of Done pflegen, Selbstverwaltung ermöglichen, Produktstrategien mit Evidence Based Management steuern und Python für Automatisierung, Datenanalyse sowie KI-gestützte Verbesserungen einsetzen.
  • Die Kombination aus Scrum Master Adv. & Product Owner Experte, Scaled Scrum, Kanban und Python schafft eine Basis für verlässliche Lieferung, kontinuierliches Lernen und nachvollziehbare..Wertsteigerung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir