Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & Python + JavaScript + HTML, CSS & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & Python + JavaScript + HTML, CSS & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 6–12 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 6–12 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Diese praxisorientierte Weiterbildung verknüpft fundierte Scrum-Expertise mit Agile Leadership, Scaled Scrum sowie praktischen Fähigkeiten in Webentwicklung, Python-Programmierung und KI-Anwendungen.
Scrum-zentrierte Kompetenz für Produkt, Team und Technik
Scrum-Kompetenzen systematisch aufbauen und vertiefen: Von Scrum-Grundlagen über das Scrum-Framework bis zu fortgeschrittenen Praxisfertigkeiten für Scrum Master und Product Owner (PSM 2, PSPO 1+2). Teilnehmende erlernen, Scrum-Werte, Accountabilities und Empirie anzuwenden, die Definition of Done lebendig zu halten und Entscheidungsregeln sowie Facilitation-Techniken zu nutzen, um Selbstorganisation und verlässliche Teamentscheidungen zu sichern.
Outcome-orientiertes Product Ownership anwenden: Product Vision, Product Goal und ein wirkungsorientiertes Backlog formulieren, Prioritäten nach Nutzen und Risiko setzen sowie Evidence Based Management zur Verbindung von Kennzahlen und Produktentscheidungen nutzen; Vorbereitung auf PSPO 1+2 Weiterbildung zur Vertiefung von Stakeholder-Management und messbarer Wirkung.
Agile Leadership und Scaled Scrum operationalisieren: Führung als Ermöglicher gestalten, Entscheidungsräume sichern und organisatorische Hindernisse reduzieren; Skalierung über mehrere Teams orchestrieren, gemeinsame DoD-Standards etablieren, Abhängigkeiten minimieren und Release-Planung sowie Vorhersagen teamübergreifend koordinieren.
Webprogrammierung und Frontend-Praxis realisieren: Semantisches HTML, modernes CSS (Flexbox/Grid, Media Queries), SASS/SCSS und Bootstrap anwenden sowie JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion und Debugging nutzen, um responsive Webanwendungen zu bauen und in Scrum-getriebene Produktprozesse einzubinden.
Python und KI für Automatisierung und Datenanalyse einsetzen: Python-Syntax, Datenstrukturen, Funktionen und Bibliotheken praktisch anwenden, Automatisierungen und Datenpipelines entwickeln sowie KI-gestützte Methoden (ML/DL-Grundlagen, Prompt Engineering, Text- und Bild-KI) verantwortungsvoll integrieren; Einsatzszenarien umfassen Testautomatisierung, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung.
Praxisprojekte und Transfer in den Berufsalltag: Konkrete Übungen und Abschlussprojekte verbinden Scrum-Rollen mit technischer Umsetzung z. B. Release-Planung für mehrere Teams, Backlog-Pflege mit messbaren Outcomes, responsive Web-App mit API-Integration und KI-gestützter Analyse; Fokus auf anwendbare Resultate und sofortige Employability.
Zielrollen, Einsatzszenarien und messbare Lernziele: Ausbildung richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Leads, Technical Leads, Frontend-Developer, Python- und KI-Anwender sowie Data-Analysten; Absolventinnen und Absolventen können Teams coachen, Produktentscheidungen datenbasiert treffen, skalierte Lieferungen planen und technische Lösungen robust umsetzen.
Abschlussergebnis und Zertifizierungsvorbereitung: Intensive Vorbereitung auf PSM 2 und PSPO 1+2 sowie auf agile Leadership- und Scaled-Scrum-Anforderungen; die Kombination aus Scrum Master Kurs, PSPO 1+2 Weiterbildung, Agile Leadership und technischen Kursen erhöht kurzfristig die Beschäftigungsfähigkeit in digitalen Produkt- und..Entwicklungsorganisationen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse