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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Product-Ownership-Expertise und praxisorientierter Python-Programmierung; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Python trifft KI zielt darauf ab, Outcome-getriebene Produktarbeit mit automatisierbarer technischer Kompetenz zu verknüpfen.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Das Programm richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und technische Fachkräfte, die Produktverantwortung mit technischer Umsetzung verbinden wollen.
- In typischen Einsatzfeldern wie SaaS-Produktentwicklung, plattformübergreifenden Teams oder KI-gestützten Automatisierungsprojekten werden Definition of Done, Evidence Based Management und Backlogpflege praktisch angewendet.
- Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer, Data Analyst
- Einsatz: Release-Planung, Outcome-Messung, Automatisierung von Routineaufgaben
- Transfer: Sprint- und Product Goals in reale Lieferzyklen überführen
- Das Curriculum des Haupttitels Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python fördert die Verbindung von Führung, Facilitation und technischem Handwerkszeug.
- Scrum Master 2
- Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Rolle des Scrum Masters als Coach für Effektivität und Selbstverwaltung.
- Teilnehmende erlernen, wie die Scrum Values Entscheidungen leiten, Hindernisse nachhaltig entfernt werden und eine lebendige Definition of Done als Qualitätsstandard etabliert wird.
- Werte und Verhalten unter Zielkonflikten adressieren
- Selbstverwaltende Teams stärken: klare Ziele, Entscheidungsräume, Informationsflüsse
- Facilitation-Techniken, Groan Zone und Entscheidungsregeln anwenden
- Coaching vs. Mentoring, situative Führung und Organisationseinfluss
- Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams etablieren
- Nach Abschluss können Teilnehmende Hindernisse systematisch erkennen, moderieren und Rahmenbedingungen gestalten, um Lieferfähigkeit und Transparenz zu sichern.
- Scrum Product Owner 1
- Scrum Product Owner 1 fokussiert die Produktvision, priorisierte Backlogpflege und wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen.
- Der Kurs zeigt, wie Product Backlog Einträge so beschrieben werden, dass sie Nutzen, Risiko und Ergebnis klar machen und das Team auf das Sprint Goal ausrichten.
- Produktvision formulieren und in überprüfbare Ziele übersetzen
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Arbeit führen
- Backlogeinträge nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten ordnen
- Release-Planung als Bandbreitenprognose mit Annahmen
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
- Absolventinnen erstellen realistische Prognosen, pflegen Backlogs konsistent und machen Wertbeiträge für Stakeholder nachvollziehbar.
- Scrum Product Owner 2
- Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung vor Umfang: Messbarkeit von Value, Stakeholder-Management und organisationale Hebel.
- Schwerpunkt ist, wie Outcome statt Output gemessen wird, Annahmen validiert und organisatorische Hürden für schnelle Entscheidungen adressiert werden.
- Nutzenversprechen schärfen und Annahmen explizit machen
- Product Backlog in ergebnisorientierte Schritte übersetzen
- Stakeholderdialog: Erwartungen abgleichen, Prioritäten begründen
- Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege analysieren
- Evidence Based Management zur laufenden Kurskorrektur einsetzen
- Nach Kursende können Teilnehmende Wirkung operationalisieren, Kennzahlen wählen und Produktentscheidungen diszipliniert anpassen.
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- Der Kurs vermittelt praktische Python-Grundlagen und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools zur Codeerstellung, Debugging und Refaktorierung.
- Teilnehmende lernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Bibliotheken und Fehlerbehandlung anzuwenden.
- Syntax, Datentypen und Operatoren
- Bedingungen, Schleifen und Kontrollflüsse
- Funktionen, Module und saubere Programmstruktur
- Bibliotheken: math, datetime, statistics, json, re
- KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und kleine Praxisprojekte
- Absolventinnen planen, schreiben und testen modularen Python-Code, nutzen KI zur Effizienzsteigerung und bauen kleine Anwendungen zur Automatisierung und Datenauswertung.
- Die kombinierte Maßnahme Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Python trifft KI vermittelt so ein integriertes Kompetenzprofil: ausgeprägtes Produkt- und Prozessorientiertes Handeln, professionelle Moderation und technische Umsetzungsstärke für moderne..Produktentwicklung.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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