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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python verbindet fortgeschrittene Scrum-Fähigkeiten mit Product-Ownership-Expertise und praxisorientierter Python-Programmierung; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Python trifft KI zielt darauf ab, Outcome-getriebene Produktarbeit mit automatisierbarer technischer Kompetenz zu verknüpfen.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Das Programm richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und technische Fachkräfte, die Produktverantwortung mit technischer Umsetzung verbinden wollen.
  • In typischen Einsatzfeldern wie SaaS-Produktentwicklung, plattformübergreifenden Teams oder KI-gestützten Automatisierungsprojekten werden Definition of Done, Evidence Based Management und Backlogpflege praktisch angewendet.
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer, Data Analyst
  • Einsatz: Release-Planung, Outcome-Messung, Automatisierung von Routineaufgaben
  • Transfer: Sprint- und Product Goals in reale Lieferzyklen überführen
  • Das Curriculum des Haupttitels Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Python fördert die Verbindung von Führung, Facilitation und technischem Handwerkszeug.
  • Scrum Master 2
  • Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Rolle des Scrum Masters als Coach für Effektivität und Selbstverwaltung.
  • Teilnehmende erlernen, wie die Scrum Values Entscheidungen leiten, Hindernisse nachhaltig entfernt werden und eine lebendige Definition of Done als Qualitätsstandard etabliert wird.
  • Werte und Verhalten unter Zielkonflikten adressieren
  • Selbstverwaltende Teams stärken: klare Ziele, Entscheidungsräume, Informationsflüsse
  • Facilitation-Techniken, Groan Zone und Entscheidungsregeln anwenden
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung und Organisationseinfluss
  • Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams etablieren
  • Nach Abschluss können Teilnehmende Hindernisse systematisch erkennen, moderieren und Rahmenbedingungen gestalten, um Lieferfähigkeit und Transparenz zu sichern.
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 fokussiert die Produktvision, priorisierte Backlogpflege und wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen.
  • Der Kurs zeigt, wie Product Backlog Einträge so beschrieben werden, dass sie Nutzen, Risiko und Ergebnis klar machen und das Team auf das Sprint Goal ausrichten.
  • Produktvision formulieren und in überprüfbare Ziele übersetzen
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Arbeit führen
  • Backlogeinträge nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten ordnen
  • Release-Planung als Bandbreitenprognose mit Annahmen
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
  • Absolventinnen erstellen realistische Prognosen, pflegen Backlogs konsistent und machen Wertbeiträge für Stakeholder nachvollziehbar.
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung vor Umfang: Messbarkeit von Value, Stakeholder-Management und organisationale Hebel.
  • Schwerpunkt ist, wie Outcome statt Output gemessen wird, Annahmen validiert und organisatorische Hürden für schnelle Entscheidungen adressiert werden.
  • Nutzenversprechen schärfen und Annahmen explizit machen
  • Product Backlog in ergebnisorientierte Schritte übersetzen
  • Stakeholderdialog: Erwartungen abgleichen, Prioritäten begründen
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege analysieren
  • Evidence Based Management zur laufenden Kurskorrektur einsetzen
  • Nach Kursende können Teilnehmende Wirkung operationalisieren, Kennzahlen wählen und Produktentscheidungen diszipliniert anpassen.
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Der Kurs vermittelt praktische Python-Grundlagen und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools zur Codeerstellung, Debugging und Refaktorierung.
  • Teilnehmende lernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Bibliotheken und Fehlerbehandlung anzuwenden.
  • Syntax, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen und Kontrollflüsse
  • Funktionen, Module und saubere Programmstruktur
  • Bibliotheken: math, datetime, statistics, json, re
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und kleine Praxisprojekte
  • Absolventinnen planen, schreiben und testen modularen Python-Code, nutzen KI zur Effizienzsteigerung und bauen kleine Anwendungen zur Automatisierung und Datenauswertung.
  • Die kombinierte Maßnahme Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Python trifft KI vermittelt so ein integriertes Kompetenzprofil: ausgeprägtes Produkt- und Prozessorientiertes Handeln, professionelle Moderation und technische Umsetzungsstärke für moderne..Produktentwicklung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir