Scrum mit SoftSkills: Den eigenen Wirkungskreis erweitern

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Business Skills - Den eigenen Wirkungskreis erweitern
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   1 - EINE EINFLUSS-BASISLINIE
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   Kollaboration ermöglichen
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   Erleichterung des konstruktiven Dialogs
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   2 - ELEMENTE DER EINFLUSSNAHME
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   Fokussierung auf das Ergebnis
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   Einfluss als mentale Gleichung sehen
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   Unterscheidung von Einflussnahme und Manipulation
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   3 - MACHT UND ÜBERREDUNG
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    Machtquellen erschließen und nutzen
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    Die Kunst der Überredung entwickeln
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    An Integrität, Emotionen und Intellekt appellieren
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    Fünf Arten von Vertrauen aufbauen
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    Fünf Prinzipien der Beeinflussung anwenden
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    4 - EIN NETZWERK DES EINFLUSSES
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    Ein zielgerichtetes Netzwerk aufbauen
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    Strategisches Reputationsmanagement
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    Ihre Glaubwürdigkeit schützen
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    5 - ANWENDUNG VON EINFLUSSSTRATEGIEN
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    Anpassen des Ansatzes
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    Identifizieren von Denkunterschieden
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    Strategien auf Stile anwenden
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    6 - MIT WIDERSTAND ARBEITEN
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    Dem Widerstand begegnen und ihn ansprechen
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    Zusammenarbeit durch Qualitätsdialog aufbauen
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    Ergebnisse erzielen durch Beharrlichkeit und Überzeugungskraft
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    Scrum Foundation inkl. Zertifizierung

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    Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum

    Einführung in agile Projektmanagementmethoden
    Rollen und Rituale
    Planung, Schätzung, Überwachung
    Fortgeschrittene Konzepte

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    Product Owner inkl. Zertifizierung

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    Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen

    Die Rolle des Scrum Product Owner
    Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

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    Scrum Master

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    Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters

    Agiles Denken
    Rolle des Scrum Masters
    Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
    Komplexe Projekte
    Anwendung agiler Methoden
    Hinweis: Die Unterrichtssprache, Unterlagen und ggf. Examen sind in englischer Sprache.
    Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Kiel

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Lübeck

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Braunschweig

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Göttingen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dresden

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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