StudySmarter

Scrum-Kompetenz für Business-Analysten

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist ImpaQt Education Group.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Fachliche Anforderungen müssen so beschrieben werden, dass Entwicklungsteams Nutzen, Akzeptanzkriterien und Prioritäten nachvollziehen können. Scrum-Kompetenz für Business-Analysten verbindet User Stories, Product Backlog und Stakeholder-Analyse mit der Klärung von Abhängigkeiten.
  • 1. Grundlagen des Produktmanagements im IT-Bereich für Business-Analysten
  • Den Beitrag der Business-Analyse zum Produktwert beschreiben
  • Stakeholder und Zielgruppen für ein Produktvorhaben erfassen
  • Eigene Analyseartefakte in einem PM Portfolio strukturieren

Kursinhalt

  1. 1

    Market & User Research für Business-Analysten

    • Nutzeraufgaben für fachliche Anforderungen analysieren
    • Markt- und Wettbewerbsinformationen für Analysen aufbereiten
    • Product-Analytics-Ergebnisse für Hypothesen nutzen
  2. 2

    Agile Methoden & Anforderungsmanagement mit Scrum

    • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte erläutern
    • User Stories mit Akzeptanzkriterien formulieren
    • Ein Product Backlog in Jira strukturieren und priorisieren
Alle 9 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Customer Experience Design für fachliche Anforderungen

    • Jobs to be done in fachliche Anforderungen überführen
    • Nutzerwege als Grundlage für Backlog-Einträge visualisieren
    • Prototypen zur Klärung von Anforderungen einsetzen
  2. 4

    Berufliche Positionierung im agilen Analyseumfeld

    • Ergebnisse der Business-Analyse als Fallbeispiele aufbereiten
    • Die Zusammenarbeit mit Product Owner und Entwicklungsteam erläutern
    • Fachliche Gesprächssituationen zu agilen Methoden simulieren
  3. 5

    Validierung und Entscheidungsfindung für Backlog-Optionen

    • Annahmen hinter Anforderungen identifizieren
    • Entscheidungs-Frameworks für Lösungsoptionen anwenden
    • Validierungsergebnisse für die Backlog-Priorisierung nutzen
  4. 6

    Roadmapping für Scrum-nahe Produktarbeit

    • Roadmap und Product Backlog voneinander abgrenzen
    • Roadmap-Einträge mit Backlog-Prioritäten verknüpfen
    • Abhängigkeiten zwischen Produktinkrementen sichtbar machen
  5. 7

    Geschäftsausrichtung & Business Model für Business-Analysten

    • Fachliche Anforderungen auf strategische Ziele beziehen
    • Business-Model-Elemente für Analysen erfassen
    • Service- und Preismodelle als Einfluss auf Anforderungen einordnen
    • Ziele zwischen Fachseite und Entwicklungsteam abstimmen
    • Transparenz und Verantwortungsübernahme im Scrum-Team fördern
    • Veränderungen in agilen Arbeitsweisen begleiten
  6. 8

    Dein eigenes Projekt mit Scrum-Artefakten

    • Ein Product Backlog für einen fachlichen Anwendungsfall erstellen
    • Den Nutzen eines geplanten Produktinkrements darstellen
  7. 9

    Technologische Grundlagen für Business-Analysten

    • Grundbegriffe der Softwareentwicklung für Anforderungsanalysen nutzen
    • Data Flows zur Klärung fachlicher Abläufe skizzieren
    • Technische Abhängigkeiten in Backlog-Einträgen berücksichtigen
  • 9. Leadership für Produktmanager und IT- & Software Berater in Scrum-Teams
  • User Stories, Prioritäten und Akzeptanzkriterien in einem Projekt verbinden

Lernziele

  • User Stories mit überprüfbaren Akzeptanzkriterien formulieren.
  • Ein Product Backlog nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten priorisieren.
  • Jobs to be Done in klare fachliche Anforderungen überführen.
  • Data Flows zur Klärung fachlicher Abläufe nachvollziehbar skizzieren.
  • Einsatzfelder
  • Die Kenntnisse werden in Fachbereichen, Produktteams und Entwicklungsumfeldern eingesetzt, wenn Anforderungen erhoben, Backlog-Einträge abgestimmt und fachliche Abläufe mit technischen Abhängigkeiten verbunden werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

ImpaQt Education Group: 220 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

220Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

220 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ImpaQt Education Group.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingProjektmanagement

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir