Scrum, PRINCE2 und DevOps - Projekt­management mit Word

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Weiterbildung verbindet agile und klassische Projektmanagement-Methoden wie Scrum und PRINCE2® mit den Grundlagen von DevOps zu einem durchgängigen Curriculum. Vermittelt werden Rollen, Prinzipien und Prozesse ebenso wie das Tailoring an unterschiedliche Projektumgebungen und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Zusätzlich werden fortgeschrittene Microsoft® Word Kenntnisse für die professionelle Erstellung und Strukturierung von Projektdokumenten vermittelt. Im Mittelpunkt stehen Projektgovernance, iterative Lieferung und praxisnahe Methodenkompetenz für unterschiedlich komplexe Projektumgebungen. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agile Scrum Foundation

   o Werte und Prinzipien von Scrum
   o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
   o Scrum Events im Überblick
   o Product Backlog und Sprint Backlog
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation

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   Agile Scrum Master

   o Servant Leadership und Coaching-Ansätze
   o Facilitation der Scrum Events
   o Umgang mit Impediments und Konflikten
   o Förderung von Selbstorganisation im Team
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master

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   Agile Scrum Product Owner

   o Produktvision und Produktstrategie
   o Backlog Refinement und Priorisierung
   o User Stories und Akzeptanzkriterien
   o Stakeholder-Kommunikation
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner

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   PRINCE2 Foundation

   o Die sieben Prinzipien und Themen
   o Prozessmodell von Start bis Abschluss
   o Rollen und Verantwortlichkeiten
   o Grundlagen der Projektgovernance
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Foundation

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   PRINCE2 Practitioner

   o Tailoring an Projektgröße und Komplexität
   o Anwendung der Themen in verschiedenen Projektphasen
   o Steuerung von Abweichungen und Ausnahmeberichten
   o Fallstudienbasierte Vertiefung
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Practitioner

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   PRINCE2 Agile Foundation

   o Kombination von PRINCE2 mit agilen Arbeitsweisen
   o Cynefin-Framework zur Einschätzung von Projektumgebungen
   o Agilometer zur Bewertung agiler Eignung
   o Zusammenspiel von Governance und agiler Lieferung
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Agile Foundation

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   PRINCE2 Agile Practitioner

   o Vertiefte Anwendung agiler Techniken innerhalb von PRINCE2
   o Steuerung von Lieferzyklen und Priorisierung
   o Zusammenarbeit zwischen Team und Steuerungsebene
   o Umgang mit Unsicherheit und Änderungen
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Agile Pracitioner

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   DevOps Foundation

   o Kultur und Prinzipien nach dem CALMS-Modell
   o Continuous Integration und Continuous Delivery
   o Automatisierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen
   o Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation

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    Microsoft Word (Expertenniveau)

    o Formatvorlagen und Dokumentvorlagen
    o Automatische Inhaltsverzeichnisse und Referenzen
    o Serienbriefe und Dokumentautomatisierung
    o Änderungsverfolgung und Zusammenarbeit an Dokumenten
    Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Word

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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

5. 5

   Oldenburg (Oldb)

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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