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Scrum Agile Leadership im HR-Recruiting

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Scrum Agile Leadership im HR-Recruiting" vermittelt Kompetenzen, um Personalgewinnungsprozesse mit agilen Methoden strukturierter und anpassungsfähiger zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen, wie sich das Scrum-Framework auf Recruiting-Prozesse übertragen lässt, wie die Rolle des Recruitings als strategische Funktion im Unternehmen eingeordnet werden kann und wie Teams mit zeitgemäßen Führungsansätzen gesteuert werden. Der Kurs verbindet operative Recruiting-Praxis mit Elementen des Prozessmanagements.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agile Prinzipien und das Scrum-Framework im Recruiting-Kontext anwenden
  • Die Candidate Journey analysieren und als Recruiting-Funnel strukturieren
  • Anforderungsprofile in priorisierte Recruiting-Backlogs übersetzen
  • Active Sourcing und technologische Lösungen wie ATS-Systeme gezielt einsetzen
  • Führungsansätze wie Servant Leadership in HR-Teams einordnen und anwenden
  • Kennzahlenbasierte Dashboards zur Steuerung und zum Forecasting entwickeln
  • Die Zusammenarbeit mit Hiring Managern strukturiert moderieren
  • Agile Grundlagen und Scrum im HR
  • Der Kurs führt in die Grundlagen des agilen Projektmanagements ein und überträgt zentrale Prinzipien des Agilen Manifests auf Anforderungen moderner HR-Abteilungen. Teilnehmende setzen sich mit den Rollen, Ereignissen und Artefakten von Scrum auseinander, darunter Sprints, Reviews und Retrospektiven, und betrachten deren Einsatzmöglichkeiten in Talent-Acquisition-Teams.
  • Operatives Recruiting und Candidate Experience
  • Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Candidate Journey. Von der Rollenanalyse über datenbasiertes Active Sourcing bis hin zu strukturierten Auswahlprozessen werden die wesentlichen Schritte der Personalbeschaffung behandelt. Ergänzend werden Verfahren zur Bias-Prävention und zur Etablierung nachvollziehbarer Standards im Auswahlprozess besprochen.
  • Technologische Unterstützung und Datenmanagement
  • Teilnehmende erhalten Einblicke in Recruiting-Technologien sowie in die Automatisierung von Workflows. Behandelt wird, wie ein abgestimmter Tech-Stack Transparenz in Prozessen unterstützen kann und wie ein KPI-Framework genutzt wird, um Recruiting-Maßnahmen messbar zu machen und datenbasiert weiterzuentwickeln.
  • Leadership und Stakeholder-Management
  • Der Kurs thematisiert die Rolle von Führung im agilen Umfeld. Im Mittelpunkt stehen die Arbeit mit selbstorganisierten Teams, der Umgang mit Konflikten sowie das Management von Erwartungen interner Stakeholder. Zum Abschluss werden die erarbeiteten Inhalte in einem praxisnahen End-to-End-Recruiting-Design zusammengeführt.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Scrum und Agile Leadership im Recruiting dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Begleitetes Praxisprojekt zur Anwendung der Inhalte
  • Einblicke in KI-gestützte Workflows und Automatisierungstools
  • Hinweise zur beruflichen Weiterentwicklung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, Recruiter, Talent Acquisition Manager sowie Personalberater. Er ist auch für Quereinsteiger geeignet, die Kenntnisse in agilen Arbeitsweisen innerhalb der Personalbeschaffung erwerben und ihre Rolle im Unternehmen anhand moderner Prozesse weiterentwickeln möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir