Psychologisches Coaching - Management und Leadership Weiterbildung bei Skilldrops GmbH
Berufliche Qualifizierung im Bereich Bewerbung & Coaching · 3 Standorte (u. a. Dresden) · Dauer 3–6 Monate · Vollzeit · Combined Learning. Bei AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme und Bewilligung ist bis zu 100 % Förderung möglich.
Über die Weiterbildung
Die Weiterbildung Psychologisches Coaching - Management und Leadership bei Skilldrops GmbH mit Kursort Dresden ist im Katalog dem Bereich Bewerbung & Coaching zugeordnet. Die AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme ist Voraussetzung für eine mögliche Förderung per Bildungsgutschein.
Dauer: 3–6 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Dresden, Leipzig, Berlin. Ohne Förderung: 5.000–10.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.
Beschreibung des Anbieters
In dieser Weiterbildung lernst du, psychologische Coaching- und Führungswerkzeuge in Produkt-, Projekt- und Führungsteams anzuwenden. Du lernst, typische Muster in Zusammenarbeit und Leistung (z. B. Konflikte, Abwehr, Silos, Überlastung) zu erkennen, passende Interventionen auszuwählen und diese strukturiert umzusetzen. Du lernst, die Wirkung von Maßnahmen mit einfachen, nachvollziehbaren Kennzahlen zu überprüfen.
Du lernst fachlich Coaching-Grundlagen für den Arbeitskontext, konfliktfeste Kommunikation, Gesprächsführung in kritischen Situationen sowie Führungsdiagnostik und Entscheidungsfähigkeit unter Druck. Du lernst methodisch kurze Interventionen im Arbeitsrhythmus, Moderation in schwierigen Lagen, Retrospektiven und Formate zur Team- und Einzelbegleitung. Du lernst außerdem, Motivation, Widerstand, Stress- und Konfliktdynamiken zu verstehen und in Gesprächen und Zusammenarbeit zu berücksichtigen.
Psychologie der Menschenführung unter Druck Die Teilnehmenden führen harte Performance‑Gespräche klar und fair und können dadurch Underperformance adressieren, ohne Vertrauen und Motivation zu zerstören Sie priorisieren in Zielkonflikten zwischen Geschwindigkeit, Qualität und Budget und können dadurch realistische Zusagen gegenüber Management und Kunden sichern Sie erkennen Frühwarnsignale für Burnout und Team‑Erosion und richten Gegenmaßnahmen ein, die Leistung und Gesundheit gleichzeitig schützen Sie etablieren Verantwortungsrhythmen mit klaren Zuschnitten von Entscheidungen und können dadur
Psychologie der Kommunikation, Konflikte und Verhandlungen Die Teilnehmenden machen schwierige Botschaften lieferbar, indem sie Status, Verlustangst und Gesichtsverlust berücksichtigen und dadurch Zustimmung zu nötigen Entscheidungen erhöhen Sie moderieren harte Produkt‑Priorisierungen zwischen Sales, Produkt und Tech und können dadurch Roadmaps gegen widersprüchliche Stakeholder‑Wünsche absichern Sie verhandeln realistische Zusagen mit internen Dienstleistern und externen Partnern und reduzieren dadurch versteckte Risiken in Abhängigkeiten Sie drehen unproduktive Meetings, indem sie Struktur,
Nächste Termine und Durchführungen
Im aktuellen Katalogdatensatz ist kein zukünftiger Start mit Datum ausgewiesen. Start, Adresse und Format direkt beim Anbieter bestätigen.
Quelle, Aktualität und Änderungen
Öffne die liefernde Quelle, prüfe die aktuellen Anbieterangaben und sieh, welche normalisierten Kursfelder sich zwischen Releases ändern.
Primär- und Katalogquellen
KURSNET-ID: 10372739985 · Katalogstand 07/2026.
Änderungsverlauf
Erster getrackter Stand; historische Vergleiche beginnen mit diesem Release.
Inhalte laut Anbieterbeschreibung
6 benannte Themenblöcke, in der Reihenfolge der KURSNET-Beschreibung. Die Darstellung behauptet keine Modulstruktur oder Zeitdauer.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden führen harte Performance‑Gespräche klar und fair und können dadurch Underperformance adressieren, ohne Vertrauen und Motivation zu zerstören
- Sie priorisieren in Zielkonflikten zwischen Geschwindigkeit, Qualität und Budget und können dadurch realistische Zusagen gegenüber Management und Kunden sichern
- Sie erkennen Frühwarnsignale für Burnout und Team‑Erosion und richten Gegenmaßnahmen ein, die Leistung und Gesundheit gleichzeitig schützen
- Sie etablieren Verantwortungsrhythmen mit klaren Zuschnitten von Entscheidungen und können dadurch Mikromanagement abbauen und Entscheidungstempo erhöhen
- Sie führen "nach oben" wirksam, indem sie die Erwartungen von Vorständen und Bereichsleitern aktiv steuern und dadurch Eskalationen und Ad‑hoc‑Aktionen reduzieren.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden machen schwierige Botschaften lieferbar, indem sie Status, Verlustangst und Gesichtsverlust berücksichtigen und dadurch Zustimmung zu nötigen Entscheidungen erhöhen
- Sie moderieren harte Produkt‑Priorisierungen zwischen Sales, Produkt und Tech und können dadurch Roadmaps gegen widersprüchliche Stakeholder‑Wünsche absichern
- Sie verhandeln realistische Zusagen mit internen Dienstleistern und externen Partnern und reduzieren dadurch versteckte Risiken in Abhängigkeiten
- Sie drehen unproduktive Meetings, indem sie Struktur, Rollen und Entscheidungskriterien scharf ziehen und dadurch Zeitverschwendung und Endlosdiskussionen beenden
- Sie bauen psychologische Sicherheit auf, in der Widerspruch erwünscht ist, und erhöhen dadurch die Anzahl früher Hinweise auf Risiken und bessere Alternativen
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden richten 1‑on‑1s als Leistungs‑ und Entwicklungsinstrument ein und können dadurch Talentbindung, Fokus und Problemlösung im Tagesgeschäft messbar verbessern
- Sie formen Teams neu, wenn Zusammensetzung oder Auftrag sich ändern, und verkürzen dadurch die Zeit bis zur stabilen Leistung nach Reorgs
- Sie bauen klare Karriere‑ und Kompetenzpfade für Engineers, Designer und Product auf und verhindern dadurch Stillstand, Frust und Fluktuation bei Leistungsträgern
- Sie coachen Schlüsselpersonen durch Konflikte, indem sie Interessen, Bedürfnisse und Optionen trennen und dadurch verhärtete Positionen wieder verhandelbar machen
- Sie etablieren einfache Kennzahlen für Team‑Gesundheit und Wertbeitrag und können dadurch Gespräche mit Führungsgremien über Prioritäten und Ressourcen faktenbasiert führen
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden stabilisieren Lieferfähigkeit in Sprints, indem sie Staupunkte im Flow sichtbar machen und dadurch Durchlaufzeiten und Kontextwechsel in Teams messbar reduzieren
- Sie stoppen überlastete Schlüsselpersonen, indem sie verdeckte Abhängigkeiten kartieren, Arbeit neu zuschneiden und dadurch Hotfix‑Feuerwehr und "Hero‑Kultur" abbauen
- Sie richten Refinement, Planning und Reviews so aus, dass Entscheidungen zeitnah fallen und dadurch Backlog‑Drehs und Sprint‑Verschiebungen massiv abnehmen
- Sie wenden psychologisches Coaching in Daily‑Routinen an, um Stillstand, Schuldzuweisungen und Eskalationsspiralen zu unterbrechen und dadurch Verantwortungsübernahme zu erhöhen
- Sie senken Qualitäts- und Rework‑Kosten, indem sie mit Teams klare Definitionen von "Ready" und "Done" verankern und dadurch Fehler an der Quelle verhindern statt am Ende zu testen
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden erkennen typische Stress‑ und Abwehrmuster bei Entwicklern, Produkt und Management und können dadurch Widerstände gegen Veränderungen gezielt entschärfen
- Sie nutzen Persönlichkeitsprofile alltagstauglich, um Rollen passend zuzuschneiden und dadurch Konflikte aus "falscher Passung" in Verantwortung und Erwartungen zu senken
- Sie trainieren mentale Modelle für Lernen unter Druck und können dadurch Fehlversuche als Treibstoff für Verbesserung statt als persönliche Niederlage rahmen
- Sie coachen Führungskräfte in kritischen Übergängen wie Team‑Split, Reorg oder Managementwechsel und verhindern dadurch Produktivitätslöcher und Abwanderung
- Sie bauen ein belastbares agiles Mindset auf, indem sie Prinzipien in reale Entscheidungen übersetzen und dadurch "Agilitäts‑Theater" ohne Wirkung im Alltag beenden
Weitere Kursinhalte4 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Open Book (Deutsch)
Datenhinweis: Inhalt und Gliederung stammen aus der Anbieterbeschreibung im KURSNET-Katalog. Maßgeblich sind der aktuelle Lehrplan und die Auskunft des Anbieters.
Was ist der Abschluss wert?
Wir trennen Kammer-, Hersteller-, Anbieter- und Teilnahmenachweise und benennen die Prüfquelle.
Kursdaten richtig einordnen
Belegte Katalogfelder und offene Fragen werden getrennt, damit keine Eignung aus unvollständigen Daten abgeleitet wird.
Aus dem Katalog ableitbar
AZAV-Zulassung prüfen
Die konkrete Maßnahme und ihr Träger müssen von einer fachkundigen Stelle zugelassen sein.
Kursorte aus Termindaten
Dresden, Leipzig, Berlin · Combined Learning
Dauer 3–6 Monate
Vollzeit · grobe KURSNET-Dauerkategorie
Bis 100 % möglich
Bei voller Bewilligung können die notwendigen Kurskosten übernommen werden; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Kosten ohne Förderung
Preisklasse 5.000–10.000 € laut Kursnet-Katalog der BA.
Vor der Entscheidung klären
- Welche Zugangsvoraussetzungen und Zielgruppen gelten?
- Welcher exakte Stundenumfang und Stundenplan gelten?
- Welche Prüfung, welcher Aussteller und welche Zusatzgebühren gehören zum Abschluss?
- Welche Technik, Anwesenheit und Vorkenntnisse werden verlangt?
Zugang & Förderung
Seit 2025 erfolgt die finanzielle Unterstützung auch für Kund:innen des Jobcenters durch die Agentur für Arbeit. Der konkrete Gültigkeitszeitraum und das Bildungsziel stehen auf dem Gutschein; die AZAV-Zulassung der Maßnahme ist vorab zu prüfen.
Ein Gespräch mit Skilldrops GmbH klärt Voraussetzungen, Einstufung und Starttermine.
Was die Agentur für Arbeit prüft
Eine seriöse Vorhersage der Bewilligung ist ohne Beratung nicht möglich.
Arbeitslosigkeit oder drohende Arbeitslosigkeit kann eine zentrale Voraussetzung erfüllen. Bedarf, Eignung und Bildungsziel werden trotzdem individuell geprüft.
In 3 Schritten zur geförderten Weiterbildung
Vom Förder-Check bis zum Kursstart – ohne Kostenrisiko.
Förderfähigkeit einordnen
2-Minuten-Förder-Check: erhalte eine erste, unverbindliche Orientierung.
Beratung & Entscheidung
Kontakt über Agentur für Arbeit oder Jobcenter; die Agentur prüft abschließend Bedarf, Eignung und Bildungsziel.
Kurs starten
Gutschein fristgerecht beim zugelassenen Träger einlösen – bei voller Bewilligung ohne eigene Kurskosten.
Kosten & Finanzierung
Ohne Förderung liegt dieser Kurs laut KURSNET-Katalog in der Preisklasse 5.000–10.000 €. Bei vollständiger Bewilligung kann die Agentur für Arbeit die notwendigen Maßnahmekosten übernehmen; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Was dich der Kurs kostet
Stand 07/2026: Förderumfang und Höchstbeträge nach BA-Merkblatt 6; Voraussetzungen nach § 81 SGB III. Maßgeblich sind dein Bescheid und die individuelle Beratung.
Dein Bildungsgutschein-Gesprächsdossier
Kursdaten, Arbeitsmarktargumente und deine Begründung in einer druckbaren Vorbereitung. Persönliche Eingaben bleiben nur in diesem Browser.
Psychologisches Coaching - Management und Leadership
Bewerbung & Coaching · Datenstand KURSNET
Kursfakten
Arbeitsmarktargumente
- Arbeitsmarktbelege für das Beratungsgespräch ergänzen.
Rechts- und Förderstand 07/2026: BA-Merkblatt 6 und § 81 SGB III. Das Dossier ersetzt keine Beratung.
Deine Entscheidung vorbereiten
Markiere, was bereits geklärt ist. Die Checkliste berechnet keine Eignungs- oder Bewilligungswahrscheinlichkeit.
Für Angehörige
Das Wichtigste, kurz zusammengefasst.
Zulassung prüfen
Träger und konkrete Maßnahme müssen für den Bildungsgutschein zugelassen sein.
Beruflicher Neustart
Weiterbildung im Bereich Bewerbung & Coaching kann den Weg zurück in Arbeit unterstützen.
Kosten individuell
Dauer 3–6 Monate – bei vollständiger Bewilligung können notwendige Kurskosten übernommen werden.
Ähnliche Kurse im direkten Datenvergleich
Die Alternativen werden nach übereinstimmenden Katalogfeldern wie Dauer, Lernform, Zeitmodell, Ort und Preisklasse ausgewählt – ohne bezahltes Ranking.
| Kurs | Dauer | Zeit / Format | Orte | Nächster Start | Preisklasse |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktueller Kurs Psychologisches Coaching - Management und Leadership Skilldrops GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Dresden, Leipzig | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| Psychologisches Coaching für pädagogische und soziale Berufe Dacte | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Kleinmachnow, Hannover | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| Business Coaching and Change Management Consultant OneCareer | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Lichtenstein, Potsdam | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| Digitale Innovation und Führungskräfte-Coaching (m/w/d) Habmann AufstiegsAkademie | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | München, Bautzen | 27.07.2026 | 5.000–10.000 € |
Quelle: KURSNET-Katalog. Fehlende Werte bleiben „auf Anfrage“; Anbieterangaben vor der Anmeldung bestätigen.
Häufige Fragen
Was kostet die Weiterbildung?
Wie bekomme ich einen Bildungsgutschein?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Wo findet der Kurs statt?
Wie gut passt der Bildungsgutschein zu deiner Situation?
Drei Fragen für eine erste Orientierung – keine Förderzusage.
Das Ergebnis ist keine Rechts- oder Förderberatung. Die Agentur für Arbeit prüft Voraussetzungen und Notwendigkeit im Einzelfall.
Förderung in 2 Minuten prüfen
Beantworte ein paar Fragen und erhalte eine erste, unverbindliche Einschätzung. Die abschließende Prüfung und Förderentscheidung trifft die Agentur für Arbeit.
Noch unsicher bei der Weiterbildung?
Wir helfen dir, die passende geförderte Weiterbildung zu finden – vom Bildungsgutschein-Antrag über die Kurswahl bis zum Start beim Träger. Kostenlos und unverbindlich.