Systemisches und Psychologisches Coaching und Beratung Weiterbildung bei Skilldrops GmbH
Berufliche Qualifizierung im Bereich Bewerbung & Coaching · 3 Standorte (u. a. Dresden) · Dauer 3–6 Monate · Vollzeit · Präsenzunterricht. Bei AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme und Bewilligung ist bis zu 100 % Förderung möglich.
Über die Weiterbildung
Skilldrops GmbH führt Systemisches und Psychologisches Coaching und Beratung mit Kursort Dresden als Berufliche Qualifizierung im KURSNET-Katalog. Die Förderung wird vor Kursbeginn individuell durch die Agentur für Arbeit geprüft.
Dauer: 3–6 Monate (Vollzeit, Präsenzunterricht). Standorte u. a.: Dresden, Leipzig, Berlin. Ohne Förderung: über 10.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.
Beschreibung des Anbieters
In dieser Weiterbildung lernst du, typische Reibungsverluste in der Zusammenarbeit von Teams und Bereichen systematisch zu bearbeiten. Du lernst, widersprüchliche Ziele, Doppelaufträge und unklare Verantwortlichkeiten zu klären, damit Arbeit besser planbar wird. Du lernst, Abhängigkeiten, Übergaben und Blockaden sichtbar zu machen, damit Vorhaben weniger ins Stocken geraten. Du lernst außerdem, Entscheidungsprozesse in Gremien und Steuerungsrunden so zu strukturieren, dass Entscheidungen verlässlicher getroffen werden.
Du lernst, mit schwierigen Situationen umzugehen, zum Beispiel Konflikten, verdeckten Spannungen oder festgefahrenen Mustern. Du lernst, schwierige Gespräche zu führen, wenn Erwartungen verletzt werden, Leistung nachlässt oder Grenzen überschritten werden. Ein weiterer Schwerpunkt ist, Teams unter hoher Belastung zu stabilisieren, sodass Tempo und Qualität im Alltag nicht auseinanderlaufen. Du arbeitest dabei mit realen Fällen und überprüfst die Wirkung von Maßnahmen mit einfachen, nachvollziehbaren Kriterien.
Systemisches Coaching im Unternehmensalltag Die Teilnehmenden bereinigen widersprüchliche Ziele, Doppelaufträge und unklare Verantwortungen in Produkt‑ und Projekten und können dadurch Lieferverzug und Eskalationen spürbar reduzieren. Die Teilnehmenden machen Abhängigkeiten, Hand‑offs und verdeckte Blocker sichtbar und können dadurch Zykluszeiten verkürzen und Prioritäten belastbar umsetzen. Die Teilnehmenden beschleunigen Entscheidungen in Steering‑Runden und Gremien und können dadurch "Ping‑Pong" zwischen Bereichen beenden. Die Teilnehmenden drehen Meetings von Status‑Ritualen zu Entschei
Psychologisches Coaching unter Hochlast Die Teilnehmenden senken akute Überlast, Perfektionismus und Grübelschleifen in Teams und können dadurch Qualität halten, ohne Tempo zu verlieren. Die Teilnehmenden führen schwierige Gespräche (Leistungsabfall, Fehlverhalten, Erwartungsbrüche) wirksam und können dadurch Zynismus, Rückzug und "Dienst nach Vorschrift" stoppen. Die Teilnehmenden stärken Selbstwirksamkeit und Fokus bei Schlüsselrollen (Product Owner, Projektleitung, Führung) und können dadurch Priorisierungsklarheit schaffen. Die Teilnehmenden etablieren kurze Regenerations‑ und Recove
Nächste Termine und Durchführungen
Im aktuellen Katalogdatensatz ist kein zukünftiger Start mit Datum ausgewiesen. Start, Adresse und Format direkt beim Anbieter bestätigen.
Quelle, Aktualität und Änderungen
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Primär- und Katalogquellen
KURSNET-ID: 10372841312 · Katalogstand 07/2026.
Änderungsverlauf
Erster getrackter Stand; historische Vergleiche beginnen mit diesem Release.
Inhalte laut Anbieterbeschreibung
7 benannte Themenblöcke, in der Reihenfolge der KURSNET-Beschreibung. Die Darstellung behauptet keine Modulstruktur oder Zeitdauer.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden bereinigen widersprüchliche Ziele, Doppelaufträge und unklare Verantwortungen in Produkt‑ und Projekten und können dadurch Lieferverzug und Eskalationen spürbar reduzieren.
- Die Teilnehmenden machen Abhängigkeiten, Hand‑offs und verdeckte Blocker sichtbar und können dadurch Zykluszeiten verkürzen und Prioritäten belastbar umsetzen.
- Die Teilnehmenden beschleunigen Entscheidungen in Steering‑Runden und Gremien und können dadurch "Ping‑Pong" zwischen Bereichen beenden.
- Die Teilnehmenden drehen Meetings von Status‑Ritualen zu Entscheidungs‑Terminen und können dadurch Fokuszeiten für echte Arbeit zurückgewinnen.
- Die Teilnehmenden stabilisieren Arbeitsregeln (WIP‑Limits, DoR/DoD, klare Schnittstellen) und können dadurch Rework, Scope‑Drift und Feuerwehreinsätze senken.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden senken akute Überlast, Perfektionismus und Grübelschleifen in Teams und können dadurch Qualität halten, ohne Tempo zu verlieren.
- Die Teilnehmenden führen schwierige Gespräche (Leistungsabfall, Fehlverhalten, Erwartungsbrüche) wirksam und können dadurch Zynismus, Rückzug und "Dienst nach Vorschrift" stoppen.
- Die Teilnehmenden stärken Selbstwirksamkeit und Fokus bei Schlüsselrollen (Product Owner, Projektleitung, Führung) und können dadurch Priorisierungsklarheit schaffen.
- Die Teilnehmenden etablieren kurze Regenerations‑ und Recovery‑Routinen im Sprint‑/Projekt‑Takt und können dadurch Burnout‑Risiken früh abfangen.
- Die Teilnehmenden coachen Live‑Fälle aus Produkt, Projekt und Linie und können dadurch unter Zeitdruck sichtbare Verbesserungen erzielen.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden identifizieren wiederkehrende Eskalationsmuster (z. B. "IT gegen Fachbereich", "Produkt gegen Vertrieb") und können dadurch Konfliktschleifen gezielt unterbrechen.
- Die Teilnehmenden testen kleine, sichere Experimente (z. B. Schnittstellen‑Pilot, Entscheidungs‑Fast‑Track) und können dadurch Wirkung schnell nachweisen.
- Die Teilnehmenden klären psychologische Verträge ("erwartete" vs. "vereinbarte" Leistungen) und können dadurch Verbindlichkeit und Tempo erhöhen.
- Die Teilnehmenden navigieren Mikropolitik und Schattenorganisation und können dadurch versteckte Widerstände produktiv nutzbar machen.
- Die Teilnehmenden messen Wirkung (Baseline-Zwischenstand-Outcome) und können dadurch Coaching‑Erfolg gegenüber Auftraggebern belegen.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden diagnostizieren Konflikttypen (Sach, Beziehung, Struktur) und können dadurch passende Interventionen wählen statt "mehr Moderation" zu machen.
- Die Teilnehmenden führen von Positionen zu Interessen und können dadurch festgefahrene Verhandlungen entkrampfen und Entscheidungen ermöglichen.
- Die Teilnehmenden deeskalieren heikle Termine (Post‑Mortems, Krisen‑Reviews, Budget‑Cuts) und können dadurch Verantwortung klären statt Schuldige zu suchen.
- Die Teilnehmenden coachen bei Major‑Incidents und Projektkrisen und können dadurch Tempo, Transparenz und Lernkurve sichern.
- Die Teilnehmenden etablieren klare Eskalationswege und "Stop‑the‑Line"‑Regeln und können dadurch Fehlerkosten und Reputationsschäden begrenzen.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden beenden Silodenken und Zuständigkeitswirrwarr, indem sie mit systemischen Rollen- und Schnittstellen-Landkarten ein gemeinsames Zielbild, klare Verantwortungen und Übergaben festlegen.
- Die Teilnehmenden bauen Misstrauen und "Schonhaltungen" ab, indem sie psychologische Sicherheit über einfache Sicherheitsrituale, offene Fehlerbesprechungen und klare Feedbackregeln etablieren.
- Die Teilnehmenden erhöhen den Team-Reifegrad, indem sie einen schlanken Reifegrad-Scan (z. B. Zusammenarbeit, Entscheidungen, Konfliktkompetenz, Gesundheit) durchführen.
- Die Teilnehmenden entschärfen verdeckte Konflikte (stille Sabotage, Alphakämpfe, "Wir gegen die"), indem sie mit systemischer Musterarbeit Positionen in Interessen übersetzen.
- Die Teilnehmenden vermeiden Überlastung und Ausbrennen im Team, indem sie Arbeitslast transparent machen, WIP begrenzen, Fokuszeiten schützen und kurze Recovery-Routinen einführen, und können dadurch Leistung über längere Strecken halten.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden erhöhen Führungs-Reife, indem sie Prioritäten in Ziel-, Risiko- und Kapazitätskonflikten klar treffen, "Nice-to-Have" konsequent streichen und Nein-Sagen belastbar machen.
- Die Teilnehmenden steuern die Doppelbelastung zwischen Top-Management und Team, indem sie Erwartungen, Berichtslinien und Entscheidungsrechte systemisch klären, und können dadurch Druck aufnehmen, ohne zum Flaschenhals zu werden.
- Die Teilnehmenden navigieren Konzernpolitik, indem sie Macht- und Einflusslandkarten zeichnen, tragfähige Allianzen aufbauen und rote Linien ethisch sauber ziehen, und können dadurch Ergebnisse erzielen, ohne sich in Spiele hineinziehen zu lassen.
- Die Teilnehmenden führen unter hoher Sichtbarkeit (Krisen, Board-Reviews, heikle Personalthemen), indem sie Botschaften knapp und ehrlich rahmen, Emotionen regulieren und Angriffe deeskalieren.
- Die Teilnehmenden führen unterschiedlichste Persönlichkeiten (Leistungsträger mit Ego, stille Experten, unsichere Newcomer), indem sie psychologische Treiber erkennen, passende Führungsimpulse setzen und klare Konsequenzen durchhalten.
Weitere Kursinhalte5 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Die Teilnehmenden analysieren Veränderungslagen (Kräftefeld, Risiken, betroffene Routinen) und können dadurch unrealistische Roadmaps korrigieren.
- Die Teilnehmenden setzen Hebel im Alltag (Rituale, Anreize, Nudges) und können dadurch neue Verhaltensroutinen verankern statt PowerPoints zu verteilen.
- Die Teilnehmenden bündeln Stakeholder‑Energie und bauen Allianzen und können dadurch Change‑Tempo erhöhen, ohne die Organisation zu überhitzen.
- Die Teilnehmenden entwickeln klare Storylines und Framing und können dadurch Sinn, Dringlichkeit und Richtung ohne Floskeln vermitteln.
- Die Teilnehmenden planen Change‑Spikes mit Metriken (z. B. Adoptions‑/Qualitäts‑/Tempo‑Indikatoren) und können dadurch Fortschritt sichtbar steuern.
Datenhinweis: Inhalt und Gliederung stammen aus der Anbieterbeschreibung im KURSNET-Katalog. Maßgeblich sind der aktuelle Lehrplan und die Auskunft des Anbieters.
Was ist der Abschluss wert?
Wir trennen Kammer-, Hersteller-, Anbieter- und Teilnahmenachweise und benennen die Prüfquelle.
Kursdaten richtig einordnen
Belegte Katalogfelder und offene Fragen werden getrennt, damit keine Eignung aus unvollständigen Daten abgeleitet wird.
Aus dem Katalog ableitbar
AZAV-Zulassung prüfen
Die konkrete Maßnahme und ihr Träger müssen von einer fachkundigen Stelle zugelassen sein.
Kursorte aus Termindaten
Dresden, Leipzig, Berlin · Präsenzunterricht
Dauer 3–6 Monate
Vollzeit · grobe KURSNET-Dauerkategorie
Bis 100 % möglich
Bei voller Bewilligung können die notwendigen Kurskosten übernommen werden; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Kosten ohne Förderung
Preisklasse über 10.000 € laut Kursnet-Katalog der BA.
Vor der Entscheidung klären
- Welche Zugangsvoraussetzungen und Zielgruppen gelten?
- Welcher exakte Stundenumfang und Stundenplan gelten?
- Welche Prüfung, welcher Aussteller und welche Zusatzgebühren gehören zum Abschluss?
- Welche Technik, Anwesenheit und Vorkenntnisse werden verlangt?
Zugang & Förderung
Seit 2025 erfolgt die finanzielle Unterstützung auch für Kund:innen des Jobcenters durch die Agentur für Arbeit. Der konkrete Gültigkeitszeitraum und das Bildungsziel stehen auf dem Gutschein; die AZAV-Zulassung der Maßnahme ist vorab zu prüfen.
Ein Gespräch mit Skilldrops GmbH klärt Voraussetzungen, Einstufung und Starttermine.
Was die Agentur für Arbeit prüft
Eine seriöse Vorhersage der Bewilligung ist ohne Beratung nicht möglich.
Arbeitslosigkeit oder drohende Arbeitslosigkeit kann eine zentrale Voraussetzung erfüllen. Bedarf, Eignung und Bildungsziel werden trotzdem individuell geprüft.
In 3 Schritten zur geförderten Weiterbildung
Vom Förder-Check bis zum Kursstart – ohne Kostenrisiko.
Förderfähigkeit einordnen
2-Minuten-Förder-Check: erhalte eine erste, unverbindliche Orientierung.
Beratung & Entscheidung
Kontakt über Agentur für Arbeit oder Jobcenter; die Agentur prüft abschließend Bedarf, Eignung und Bildungsziel.
Kurs starten
Gutschein fristgerecht beim zugelassenen Träger einlösen – bei voller Bewilligung ohne eigene Kurskosten.
Kosten & Finanzierung
Ohne Förderung liegt dieser Kurs laut KURSNET-Katalog in der Preisklasse über 10.000 €. Bei vollständiger Bewilligung kann die Agentur für Arbeit die notwendigen Maßnahmekosten übernehmen; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Was dich der Kurs kostet
Stand 07/2026: Förderumfang und Höchstbeträge nach BA-Merkblatt 6; Voraussetzungen nach § 81 SGB III. Maßgeblich sind dein Bescheid und die individuelle Beratung.
Dein Bildungsgutschein-Gesprächsdossier
Kursdaten, Arbeitsmarktargumente und deine Begründung in einer druckbaren Vorbereitung. Persönliche Eingaben bleiben nur in diesem Browser.
Systemisches und Psychologisches Coaching und Beratung
Bewerbung & Coaching · Datenstand KURSNET
Kursfakten
Arbeitsmarktargumente
- Arbeitsmarktbelege für das Beratungsgespräch ergänzen.
Rechts- und Förderstand 07/2026: BA-Merkblatt 6 und § 81 SGB III. Das Dossier ersetzt keine Beratung.
Deine Entscheidung vorbereiten
Markiere, was bereits geklärt ist. Die Checkliste berechnet keine Eignungs- oder Bewilligungswahrscheinlichkeit.
Für Angehörige
Das Wichtigste, kurz zusammengefasst.
Zulassung prüfen
Träger und konkrete Maßnahme müssen für den Bildungsgutschein zugelassen sein.
Beruflicher Neustart
Weiterbildung im Bereich Bewerbung & Coaching kann den Weg zurück in Arbeit unterstützen.
Kosten individuell
Dauer 3–6 Monate – bei vollständiger Bewilligung können notwendige Kurskosten übernommen werden.
Ähnliche Kurse im direkten Datenvergleich
Die Alternativen werden nach übereinstimmenden Katalogfeldern wie Dauer, Lernform, Zeitmodell, Ort und Preisklasse ausgewählt – ohne bezahltes Ranking.
| Kurs | Dauer | Zeit / Format | Orte | Nächster Start | Preisklasse |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktueller Kurs Systemisches und Psychologisches Coaching und Beratung Skilldrops GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Präsenzunterricht | Dresden, Leipzig | auf Anfrage | über 10.000 € |
| Systemisch-Integrative Weiterbildung für Coaching und Beratung isit - Das Institut für Systemisch-Integrati… | 3–6 Monate | Vollzeit Präsenzunterricht | Hamburg, Hannover | 10.08.2026 | 5.000–10.000 € |
| Psychologisches Coaching für pädagogische und soziale Berufe Dacte | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Kleinmachnow, Hannover | auf Anfrage | 1.000–5.000 € |
| Systemischer Coach zertifiziert vom Qualitätsring Coaching… ifmera academy GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Online-Seminar | Berlin, Potsdam | 19.08.2026 | 5.000–10.000 € |
Quelle: KURSNET-Katalog. Fehlende Werte bleiben „auf Anfrage“; Anbieterangaben vor der Anmeldung bestätigen.
Häufige Fragen
Was kostet die Weiterbildung?
Wie bekomme ich einen Bildungsgutschein?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Wo findet der Kurs statt?
Wie gut passt der Bildungsgutschein zu deiner Situation?
Drei Fragen für eine erste Orientierung – keine Förderzusage.
Das Ergebnis ist keine Rechts- oder Förderberatung. Die Agentur für Arbeit prüft Voraussetzungen und Notwendigkeit im Einzelfall.
Förderung in 2 Minuten prüfen
Beantworte ein paar Fragen und erhalte eine erste, unverbindliche Einschätzung. Die abschließende Prüfung und Förderentscheidung trifft die Agentur für Arbeit.
Noch unsicher bei der Weiterbildung?
Wir helfen dir, die passende geförderte Weiterbildung zu finden – vom Bildungsgutschein-Antrag über die Kurswahl bis zum Start beim Träger. Kostenlos und unverbindlich.