Projektmanager PRO: Agile Methoden für effektives

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die Wahl einer Projektmanagement Methode hängt von vielen Faktoren ab. Entscheidet man sich für das falsche Vorgehen, enden Projekte oft im Chaos. In diesem umfassenden Training erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Methoden des Projektmanagements.
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   Gerade wenn in Unternehmen Veränderungen anstehen oder Prozesse überarbeitet werden, braucht es qualifizierte und zertifizierte Fachkräfte, die eine stringente Organisation gewährleisten und die konzertierte Umsetzung guter Ideen methodisch begleiten. Je nach gewünschtem Projektergebnis kommen dann klassische, agile oder hybride Projektmanagementmethoden zum Einsatz.
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   Diese Weiterbildung vermittelt Agile Scrum sowie Kanban als die beiden wichtigsten, stark nachgefragten Frameworks der agilen Projektarbeit. Verbunden mit Elementen des klassischen Projektmanagements und Methoden der innovativen Problemlösung bildet unser Training die Anforderungen des modernen Projektmanagements ab und bündelt Vorgehensweisen, um Projekte erfolgreich und effektiv zu realisieren.
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   Unser Training richtet sich an Projektmanager und Projektmitglieder aller Branchen und Fachbereiche.
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   Trainingsergebnis

   Sie erlernen und erleben die Prinzipien, Rollen und Funktionen von Agile Scrum und Kanban auch mit der wertschöpfenden Integration und Nutzung von KI.
   Sie sind in der Lage, ein effektives und zielorientiertes Projektmanagement aufzubauen und umzusetzen. Dabei wissen Sie die Best Practices verschiedener Methoden miteinander zu verknüpfen.
   Sie werden in die Lage versetzt, Projekte "in time", "in quality" und "in budget" zu absolvieren, um den größtmöglichen Nutzen zu realisieren.
   Agiles Projektmanagement mit Agile Scrum
   Agile Scrum-Methoden und -Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Ziele zu erreichen.
   Der Agile Scrum Master sorgt als Experte dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht und stellt eine Schnittstelle zum Agile Product Owner dar.

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   Agile Scrum Foundation

   Agile Konzepte
   Scrum-Rollen und -Rituale
   Scrum-Praktiken
   Scrum-Planung
   Schätzung & Monitoring
   Die Agile Scrum Foundation-Zertifizierung ist Voraussetzung für die Weiterbildung zum Agile Scrum Master sowie zum Agile Scrum Product Owner.
   Agile Scrum Master
   Vergleich Agil und Wasserfall
   Scrum Master als Rolle
   Scrum anwenden und einführen
   Unternehmen in agile Organisationen überführen
   Agile Scrum Product Owner
   Rolle des Product Owners
   Erstellen, Aufrichterhalten und Priorisieren des Product Backlog
   Return on Investment
   Komplexe Projekte managen
   Agile Change Management
   Dieses Training ist konzipiert, um Sie mit den Schlüsselkonzepten Agiler Methoden, Change Management und künstlicher Intelligenz vertraut zu machen. Es bietet einen breiten Überblick über verschiedene Agile Frameworks wie Scrum und Kanban, um ein grundlegendes Verständnis für deren Anwendungsbereiche zu vermitteln. Es werden ebenfalls Themen wie Kulturwandel oder Migration betrachtet und besonderer Fokus auf die strategische Ausrichtung im Change Management gelegt.

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   Copilot für Adoption- & Implementierungsmanager

   Einführung Copilot Adoption
   Einführung Change Management
   Schnittmenge der Projektmanagements Skills & Copilot
   Copilot Adoption
   Copilot CoE - Centre of Excellence
   Schnittmenge Agile und KI
   Datensicherheit und Compliance
   Design Thinking
   Durch den Design Thinking Ansatz kommen Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammen und arbeiten in einem kreativen Umfeld gemeinsam Ideen und Problemlösungen aus. Das Kernelement in Design Thinking bildet das menschenzentrierte Vorgehen, welches auf einem tiefen Verständnis potenzieller Nutzer basiert.
   Mit Design Thinking können Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickelt werden wobei Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit immer im Fokus stehen.
   Warum Design Thinking?
   Design Thinking Prozess
   Multidisziplinäre Teams
   Design Thinking Mindset
   Einführungen und praktische Anwendungen in: "Einfühlen", "Definieren von Sichtweisen", "Ideen generieren", "Prototyp erstellen"
   Die Kunst des Promptens - Strategien für KI-Chats
   In diesem Training erfahren Sie wie man effektiv mit KI-Sprachmodellen wie z.B. Bing Chat Enterprise oder ChatGPT interagiert. Der Kurs deckt die Grundlagen des Prompt Engineerings ab und führt fortgeschrittene Techniken ein, um präzise und nützliche Antworten von KI-Chats zu erhalten. Die Teilnehmer werden praktische Erfahrungen sammeln und lernen, wie sie KI-Chats in verschiedenen praxisgerechten Szenarien anwenden können.
   Der Kurs richtet sich an technikaffine Anwender, die ihr Verständnis und ihre Fähigkeiten im Umgang mit KI-Sprachmodellen erweitern möchten. Dazu gehören IT-Profis, Entwickler, Content-Ersteller und alle, die sich für die Anwendung künstlicher Intelligenz interessieren.
   Grundlagen des Prompt Engineerings
   Einführung in Bing Chat Enterprise, ChatGPT und Prompt Engineering
   Die Kunst des Fragens: Erstellung effektiver Prompts
   Muster und Techniken im Prompt Engineering
   Handson-Übungen: erstellen von Baseline-Prompts
   Fortgeschrittene Techniken und Anwendungen
   Anwendungsfälle und Szenarien für Bing Chat Enterprise oder ChatGPT
   Kreative und komplexe Prompts entwickeln
   Projektmanagement 4.0 - KANBAN & KI
   Das Training Projektmanagement 4.0 bringt Ihnen Schlüsselkonzepte aus dem Bereich Kanban und Lean näher. Es umfasst zudem einen Einordung von Kanban in die Agile Community als Grundlage moderner Arbeitsstrukturen. Value Stream Mapping und die effektive Nutzung eines Kanban-Boards werden vermittelt, um Arbeitsprozesse zu visualisieren und zu optimieren.
   Ein Schwerpunkt des Trainings liegt auf der strategischen Integration von künstlicher Intelligenz in Kanban-Prozesse, um die Effizienz und Produktivität zu steigern.
   Einführung KANBAN & KANBAN Board
   Abgrenzung KANBAN zu Agile & Vor- und Nachteile
   Optimierung von KANBAN durch KI
   Klassisches Projektmanagement
   Klassisches Projektmanagement ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. Es folgt einem monolithischen und holistischen Ansatz. Dabei wird davon ausgegangen, dass am Anfang eines Projektes ein definierter Endzustand beschrieben und geplant wird. Ergebnisse (Qualität), Nutzen, Kosten, Termine und Ressourcen werden zu Beginn eines Projektes berücksichtigt.
   Dieses Training komplimentiert die agilen Ansätze und gibt grundständige Einblicke, durch die Teilnahme an videobasierten Kursen und ergänzenden Materialien oder Workshops.
   Nach Beendigung der Weiterbildung haben Sie umfangreiches Wissen im Bereich des hybriden Projektmanagement Wissen erworben.
   Vor Trainingsbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
   Wir erstellen, je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven, einen individuellen Lehr- und Weiterbildungsplan für Sie.
   Wir unterstützen Sie bei der bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei der Jobsuche während der Weiterbildung.

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   Online

   19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Eschborn

   19.10.2026 · Präsenzunterricht · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Eschborn

   19.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   München

   19.10.2026 · Präsenzunterricht · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   München

   19.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen