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Projektmanager im Organischen Marketing mit Scrum PSM I und PSPO
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Düsseldorf
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Organisationen stehen vor der Aufgabe, organisches Wachstum planbar zu machen und Marketing-Teams gleichzeitig effizient zu steuern. Dafür braucht es Projektmanagement mit Scrum, klare Verantwortlichkeiten im Product Ownership und eine belastbare SEO-Strategie entlang der Customer Journey.
- Die Weiterbildung verbindet agiles Arbeiten mit Scrum (PSM I, PSPO I) mit praxisrelevanten SEO-Kompetenzen, von Keyword-Recherche über Onpage-Optimierung bis zur Kennzahlenanalyse. Ergänzend stärken Kommunikation, Präsentation und Konfliktmanagement die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teams.
- Inhalte der Weiterbildung
- Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
- Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- SEO Marketing
- Grundlagen des Suchmaschinenmarketings (SEO und SEA): Zieldefinition und Strategien.
- Keyword-Recherche, -Auswahl und deren Rolle im Suchmaschinenmarketing.
- Onpage- und Offpage-Optimierung, technisches SEO und internationales SEO.
- Backlink-Strategien, Nutzersignale und effektive Nutzung von SEO-Tools.
- Kennzahlenanalyse (Clicks, Conversions, ROAS) und Auswertung der SEO-Performance.
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
- Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Marketing- und SEO-Projekten strukturiert anwenden und Events sowie Artefakte sicher einsetzen.
- Als Product Owner Anforderungen priorisieren, Wertbeiträge begründen und Stakeholder zielgerichtet einbinden.
- SEO-Strategien entwickeln und umsetzen, inklusive Keyword-Recherche, Onpage- und Offpage-Optimierung sowie technischer Maßnahmen.
- Performance anhand relevanter Kennzahlen auswerten, Ergebnisse adressatengerecht präsentieren und Konflikte konstruktiv bearbeiten.
- Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Junior-)Projektmanager und Marketingmanager, die organisches Marketing mit Scrum steuern wollen.
- SEO-Manager und Content-Verantwortliche, die agiler planen, priorisieren und mit Stakeholdern effektiver zusammenarbeiten möchten.
- Product Owner und Scrum Master, die SEO, Conversion und Performance-Kennzahlen in ihre Produkt- und Backlog-Arbeit integrieren wollen..
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Düsseldorf
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Mainz am Rhein
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Bremen
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Wiesbaden
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Bad Homburg vor der Höhe
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten
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Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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