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Agile Innovation: Design Thinking & Sprints

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 500–1.000 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
500–1.000 €
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Online
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LERNFORM
Fern­unterricht

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Agile Innovation: Design Thinking & Sprints" vermittelt methodische Ansätze zur nutzerzentrierten Entwicklung von Innovationen und digitalen Produkten. Teilnehmende lernen, komplexe Problemstellungen zu analysieren, Lösungsansätze zu entwickeln und diese durch strukturierte Sprints in kurzer Zeit zu validieren. Der Kurs verbindet theoretische Grundlagen mit der praktischen Anwendung agiler Frameworks im Kontext moderner Webentwicklung.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Nutzerbedürfnisse identifizieren und Empathie-Methoden in Projekten anwenden
  • Problemstellungen präzise definieren und systematische Ideenfindungen moderieren
  • Den Ablauf eines Design Sprints von der Planung bis zur Durchführung strukturieren
  • Prototypen entwickeln und Konzepte durch gezielte Nutzertests validieren
  • Agile Innovationsprozesse in bestehende Entwicklungszyklen integrieren
  • Iterative Feedbackschleifen zur kontinuierlichen Produktverbesserung nutzen
  • Design Thinking & Nutzerzentrierung
  • Im ersten Teil des Kurses stehen die Grundlagen des Design Thinking im Fokus. Teilnehmende erarbeiten Techniken zur Empathiegewinnung, um die Perspektive von Nutzerinnen und Nutzern systematisch einzubeziehen. Darauf aufbauend werden Methoden vermittelt, mit denen sich aus beobachteten Herausforderungen konkrete Fragestellungen ableiten und in strukturierten Ideation-Phasen Lösungsansätze entwickeln lassen.
  • Design Sprint Phasen
  • Der zweite Teil widmet sich dem Format des Design Sprints. Dabei werden die Phasen Map, Sketch, Decide und Prototype durchlaufen. Ziel ist es, von der ersten Skizze zu einem testbaren Modell zu gelangen. Den Abschluss bildet die Testphase, in der die entwickelten Prototypen durch Nutzertests evaluiert werden, um fundierte Entscheidungen für die weitere Webentwicklung zu treffen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und der Bearbeitung der Praxisaufgaben erhalten Sie ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Design Thinking und Design Sprints dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen an Fallbeispielen
  • Methodenkompetenz für agile Teamarbeit
  • Hinweise zu Karriereplanung und Bewerbung
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus der Webentwicklung, dem Projektmanagement sowie an UX/UI-Designerinnen und -Designer und Marketingverantwortliche. Angesprochen sind zudem Quereinsteigende, die methodische Kompetenzen in der agilen Produktentwicklung erwerben möchten, um Innovationsprozesse strukturiert zu begleiten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Fernunterricht · Vollzeit · bis 1 Woche · 500–1.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 500–1.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir