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Projekt­management mit PRINCE2

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Eberswalde
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • PRINCE2 ist einer der weltweit verbreitetsten Standards im Projektmanagement. Die Weiterbildung Projektmanagement mit PRINCE2 verbindet die Grundlagen des Projektmanagements mit den Kernprinzipien von PRINCE2 und PRINCE2 Agile - und bereitet mit dem Baustein Fit für Prüfung und Praxis auf die Zertifizierung vor.
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projekte bewerten und Entscheidungen vorbereiten
  • Projektvorbereitung sowie Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse und Stakeholder-Analyse
  • Steuerung und Reporting in Projekten
  • Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
  • PRINCE2 und PRINCE2 Agile verstehen
  • Kernprinzipien von PRINCE2 in Bezug auf Projekte
  • Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile
  • PRINCE2 und PRINCE2 Agile im Projektkontext
  • Verknüpfung von PRINCE2 und Agile
  • Anwendung in der Praxis
  • Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext anpassen und anwenden
  • Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile
  • Fit für Prüfung und Praxis: Vorbereitung auf das PRINCE2-Zertifikat im Projektmanagement
  • Worauf alles hinausläuft
  • Der rote Faden ist die PRINCE2-Methodik: vom Projektauftrag über Steuerung und Reporting bis zur zertifizierten Anwendung im agilen Projektumfeld.
  • Perspektiven nach der Weiterbildung
  • Einsatzfelder liegen in Rollen wie Projektmanager:in mit PRINCE2-Zertifikat, Projektleiter:in, PMO-Mitarbeiter:in oder Teilprojektleitung in klassisch wie agil geführten Projekten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Erfurt

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Karriere Tutor GmbH: 1.285 Kurse mit aktuellem Termin an 22 Orten

1.285Kurse mit aktuellem Termin
22Angebotsorte

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Angebote an 22 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Karriere Tutor GmbH.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Online-MarketingKI & Machine LearningBuchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Projektmanagement AufbaukursIBB Institut für Berufliche Bildung GmbH · Waren (Müritz) · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 02.11.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir