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Einführung in das Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Nagold
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • Dieser Kurs bietet einen fundierten Einstieg in das Projektmanagement - von den klassischen Grundlagen bis zu agilen Methoden und digitalen Tools. Er richtet sich an Berufseinsteiger:innen, Quereinsteiger:innen sowie an Fachkräfte, die ihre Projektkompetenz ausbauen möchten. Im Fokus steht die praxisnahe Anwendung von Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten.
  • Teilnehmende lernen, wie Projekte strukturiert aufgesetzt und effizient organisiert werden. Dabei werden moderne Werkzeuge wie Microsoft Office gezielt zur Projektplanung, Dokumentation und Kommunikation eingesetzt. Ziel ist es, digitale Fähigkeiten mit methodischem Wissen zu verbinden, um Projekte erfolgreich zu gestalten.
  • Kursinhalte im Überblick
  • Grundlagen und Praxis des Projektmanagements
  • Projektphasen, Rollen, Ziele und Methoden
  • Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenmanagement
  • Kommunikations- und Dokumentationstechniken
  • Agile Methoden zur Projektsteuerung
  • Einführung in Scrum, Kanban und agile Prinzipien
  • Flexibles Arbeiten im Team und iterative Planung
  • Kombination klassischer und agiler Ansätze
  • Microsoft Office im Projektalltag
  • Projektplanung mit Excel, PowerPoint und Outlook
  • Einsatz von MS Teams zur Projektkommunikation
  • Dokumentation und Fortschrittsverfolgung
  • Entwicklung digitaler Projektkompetenzen
  • Digitale Tools und Methoden im Projektmanagement
  • Effizientes Arbeiten in virtuellen Projektteams
  • Grundlagen digitaler Zusammenarbeit
  • Der Kurs,,Einführung in das Projektmanagement" vermittelt praxisnahe Grundlagen und digitale Werkzeuge für eine zukunftsorientierte Projektarbeit. Ob als Start in eine Projektlaufbahn oder zur Auffrischung bestehender Kenntnisse - dieser Kurs bietet die methodischen und digitalen Kompetenzen, um Projekte klar zu strukturieren und effizient umzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nagold

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Konstanz

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Freiburg im Breisgau

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Biberach an der Riß

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir