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Agiles Management / Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Freiburg im Breisgau
- NÄCHSTER START
- 13.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die moderne Arbeitswelt ist geprägt von Digitalisierung, schnellen Veränderungen und zunehmender Komplexität. Klassische Projektmanagement- und Führungsansätze stoßen in dynamischen Umgebungen häufig an Grenzen. Agiles Management bietet Unternehmen die Möglichkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Innovation zu fördern und Teams stärker in Entscheidungsprozesse einzubinden.
- In dieser Weiterbildung lernst Du die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und entwickelst ein praxisnahes Verständnis für agile Methoden, Rollen und Denkmodelle. Du beschäftigst Dich mit den Prinzipien des agilen Manifests, komplexen Systemen sowie modernen Ansätzen zur Steuerung von Projekten und Organisationen.
- Ein Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban. Du lernst, wie agile Teams aufgebaut werden, wie Zusammenarbeit verbessert wird und wie iterative Prozesse erfolgreich umgesetzt werden. Zusätzlich erhältst Du Einblicke in hybride Projektansätze, die klassische und agile Methoden miteinander verbinden.
- Darüber hinaus werden Themen wie Change Management, agile Organisationsentwicklung und digitale Geschäftsmodelle behandelt. Du erfährst, wie Unternehmen den Wandel zur Agilität gestalten und Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden können.
- Nach Abschluss bist Du in der Lage, agile Projekte zu begleiten, Teams zu unterstützen und Veränderungsprozesse professionell mitzugestalten.
- 1
Grundlagen Agilität & komplexe Arbeitswelten
- Agilität, Komplexität und VUKA-Welt
- Disruption und digitale Veränderungen
- Cynefin-Framework, Stacey-Modell und Diamantmodell
- PDCA-Zyklus und kontinuierliche Verbesserung
- 2
Agile Denkweise & Prinzipien
- Werte und Prinzipien des agilen Manifests
- Agile Haltung und systemisch-integrales Denken
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Zusammenarbeit in agilen Teams
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Agile Methoden & Projektmanagement
- Grundlagen Scrum und Kanban
- Agile Rollen, Meetings und Arbeitsweisen
- Daily, Sprint, Backlog und Product Owner
- Agiles und hybrides Projektmanagement
- 4
Agile Organisation & Change Management
- Agile Organisationsformen und Entwicklungsstufen
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen und Herausforderungen
- Nachhaltige Verankerung agiler Strukturen
- 5
Innovation & kreative Problemlösung
- Digitale Geschäftsmodelle und Lean Business Development
- Design Thinking und kreative Methoden
- Entwicklung innovativer Lösungen
- Praxisorientierte Anwendung agiler Werkzeuge
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Freiburg im Breisgau
13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Stade
13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Baden-Baden
13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Würzburg
13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Oldenburg (Oldb)
13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten
101 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
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