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Projekt­management: Methoden, Prozesse und Tools für Teamarbeit

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung im Projektmanagement vermittelt methodisches, persönliches und technisches Wissen für die erfolgreiche Steuerung von Projekten und Teams. Aufbauend auf dem IPMA-Framework werden klassische Projektmanagement-Kompetenzen wie Planung, Risikomanagement und Projektdesign praxisnah erarbeitet. Ergänzend dazu werden agile Arbeitsweisen mit Scrum vermittelt, einschließlich Rollen, Events und Artefakten sowie Vorbereitung auf die Zertifizierung als Professional Scrum Master. Der sichere Umgang mit den Tools Jira und Confluence - von der Fehlerverfolgung über JQL bis zur teamweiten Dokumentation - wird ebenso trainiert wie die Integration beider Plattformen im Projektalltag. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken stärken die Zusammenarbeit im Team, während prozess- und strategisches Qualitätsmanagement zeigt, wie Prozesse analysiert, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden. Abgeschlossen wird die Weiterbildung durch eine kompakte Praxisphase, in der Projektmanagement-Methoden, agile Abläufe und Tools in einem realen Projektkontext angewendet und reflektiert werden. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Projektverantwortung übernehmen oder ihre Kompetenzen im Projektmanagement gezielt ausbauen möchten.
  • Klassisches und agiles Projektmanagement: IPMA-Grundlagen und Scrum-Framework inklusive Zertifizierungsvorbereitung für beide Methoden
  • Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und teamweite Dokumentation mit integrierten Tools
  • Kommunikation und Konfliktlösung: Gesprächstechniken, Konfliktstrategien und Präsentationsmethoden für die Arbeit in Projektteams
  • Qualitätsmanagement auf Prozess- und Strategieebene: Prozessoptimierung, Kennzahlensteuerung und Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenszielen
  • Praxisphase mit realem Projektbezug: Anwendung von Scrum-Abläufen, Jira und Confluence in einem vollständigen Projektdurchlauf mit Retrospektive und Präsentation

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • 3–6 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir