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Projektleitung für Product Owner
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- "Projektleitung für Product Owner" vermittelt Product Ownern die Kompetenzen der Projektleitung, die über das klassische Scrum-Framework hinausgehen und für die Steuerung komplexer Produktprojekte notwendig sind. Diese Weiterbildung zeigt, wie Product Owner Projektleitung-Aufgaben übernehmen - von der Projektplanung über das Ressourcenmanagement bis hin zur Steuerung von Abhängigkeiten und Risiken. Der Kurs richtet sich an Product Owner, die ihre Projektleitung-Kompetenz ausbauen möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools die Projektleitung für Product Owner in Planung, Kommunikation und Reporting verändern.
- Inhalte (Auswahl)
- Projektleitung für Product Owner: Aufgaben & Kompetenzen
- Projektplanung & Steuerung als Product Owner
- Ressourcenmanagement & Kapazitätsplanung in der Projektleitung
- Abhängigkeiten & Risiken in der Projektleitung managen
- Stakeholder-Kommunikation & Reporting in der Projektleitung
- Entscheidungsmanagement & Eskalation als Product Owner
- KI-Tools für Projektleitung: Planung & Reporting verändern
- Projektleitung & Scrum: Wie beides zusammenspielt
- Häufige Herausforderungen in der Projektleitung für Product Owner
- Projektleitung als strategische Kompetenz für Product Owner
- Arbeitsweise
- Diese Schulung verbindet Projektleitung-Theorie mit Übungen aus realen Produktprojekten. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für Planung und Reporting in der Projektleitung eingesetzt werden.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Projektleitung-Aufgaben als Product Owner eigenständig übernehmen
- Projektplanung, Ressourcen & Risiken in der Projektleitung steuern
- KI-Tools für Projektleitung einsetzen
- Stakeholder-Kommunikation & Reporting in der Projektleitung professionell gestalten
- Projektleitung als strategische Kompetenz weiterentwickeln
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Projektleitungs-Kompetenz eröffnet Product Ownern Aufstiegsmöglichkeiten in Richtung Senior Product Owner, Head of Product oder Tech Lead. In Unternehmen, die Produkt- und Projektverantwortung kombinieren, ist diese doppelte Kompetenz relevant.
- Tools (Beispiele)
- Jira, Confluence, Miro, ChatGPT, Claude, MS Project, Notion
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs vermittelt Projektleitungs-Kompetenz speziell für Product Owner anwendungsorientiert. Teilnehmende erweitern ihr Führungsprofil und lernen, Produktverantwortung und Projektleitung zu kombinieren.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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