PRINCE2: Sourcing-Strings, Hiring-Briefings und Employer-Branding

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
2. 2
   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
3. 3
   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

1. 1
   Zielsetzung
2. 2
   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Talent-Acquisition-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
3. 3
   Praxisbezug für Talent-Acquisition-Profile
4. 4

   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Talent-Acquisition-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Sourcing-Strings
   Talent-Pool-Pflege
   Hiring-Briefings
   Employer-Branding
   Candidate-Personas
   Inhalte

5. 5

   Die Maßnahme setzt sich aus drei thematischen Schwerpunkten zusammen

   KI für Projektmanager:innen*
   Dieser Kurs führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen umfassen Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Ferner werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie die Evaluation von KI-Lösungen behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen den Inhalt.
   KI-gestützte Datenanalyse*
   Dieser Kurs vermittelt Kenntnisse zur Aufbereitung, Visualisierung und Analyse von Daten mittels KI-gestützter Methoden. Inhalte umfassen die Nutzung von KI-Analyse-Cockpits, die Automatisierung von Prozessen mit Tools wie GitHub Copilot, die Erstellung von KI-Analyse-Pipelines und die Grundlagen des maschinellen Lernens. Schwerpunkte liegen auf überwachtem und unüberwachtem Lernen, Clustering, Datenbereinigung, Deep Learning, Feature Engineering und Dimensionality Reduction. Die Bewertung von Modellen, Interpretierbarkeit, ethische Aspekte und Datenschutz in der KI-gestützten Datenanalyse werden ebenfalls thematisiert. Ein Praxisprojekt zur Umsetzung einer KI-gestützten Datenanalyse rundet den Kurs ab.
   PRINCE2® 7 - Practitioner*
   Dieses Seminar vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Frameworks. Es baut auf dem Foundation Training auf und fokussiert sich auf die Umsetzung der Methode in der Projektpraxis. Behandelt werden die sieben Prinzipien, die sieben Themen (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues, Fortschritt) und die sieben Prozesse des PRINCE2®-Lebenszyklus. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Faktor Mensch und People Management sowie der Anpassung von PRINCE2® an spezifische Projektumgebungen. Fallstudien, Prüfungssimulationen und Übungen bereiten auf die Practitioner-Prüfung vor.
   Lernziele

6. 6

   Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Methoden zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
   KI-Tools zur datengestützten Entscheidungsfindung und zur Gewinnung von Erkenntnissen aus Daten zu nutzen.
   Datenaufbereitungs-, -visualisierungs- und -analysetechniken mithilfe von KI anzuwenden.
   Die Prinzipien und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks in der Projektpraxis anzuwenden.
   Risiken und Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Projekten zu identifizieren und zu managen.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI und Daten zu berücksichtigen.
   Effektive Projektteams zu strukturieren und zu führen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, Datenanalyse und KI-Implementierung. Die Weiterbildung qualifiziert für Rollen, die die strategische und operative Steuerung von Projekten unter Einsatz von KI-Technologien sowie die Analyse und Interpretation von Daten erfordern. Insbesondere die PRINCE2® 7 Practitioner Zertifizierung ist eine anerkannte Qualifikation im Projektmanagement.

1. 1

   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   Dortmund

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

5. 5

   Eschborn

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

2. 2

   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

3. 3

   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen