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PMP Kurs - PMI Framework und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kurs: PMP Kurs - PMI Framework und Projektmanagement
  • PMP Kurs vermittelt fundiertes Projektmanagement nach PMI Framework und zeigt praxisnah, wie Projekte effizient geplant, gesteuert und umgesetzt werden. Projektmanagement Training kombiniert Methoden, Tools und reale Anwendungsfälle.
  • Kursbeschreibung
  • Der PMP Kurs vermittelt umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem PMI Framework und zeigt, wie Projekte strukturiert umgesetzt werden. Teilnehmende lernen zentrale Prozesse, Methoden und Werkzeuge kennen. Der Kurs kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Anwendungen und ist modular aufgebaut. Der PMP Kurs eignet sich ideal für Quereinsteiger:innen sowie Fachkräfte mit Projektverantwortung.
  • Zielgruppe
  • Quereinsteiger:innen im Projektmanagement
  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen
  • Fachkräfte mit Projektverantwortung
  • Kursniveau
  • Von Anfänger bis Fortgeschritten
  • Vorkenntnisse (optional)
  • Erste Erfahrungen in Projekten von Vorteil
  • Modul 1: PMI Grundlagen und Framework (PMI CAPM)
  • Dieses Modul vermittelt die grundlegenden Prinzipien des PMI Frameworks. Teilnehmende lernen Prozesse, Rollen und Projektphasen kennen. Ziel ist ein solides Fundament für Projektarbeit. Praxisbeispiele zeigen typische Projektabläufe.
  • PMI Grundlagen
  • Prozesse und Rollen
  • Framework
  • Modul 2: Projektplanung und Steuerung (PMI PMP)
  • Dieses Modul vertieft die Planung und Steuerung von Projekten. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen und Risiken zu berücksichtigen. Fokus liegt auf Zeit-, Kosten- und Ressourcenmanagement. Praxisbeispiele zeigen reale Anwendungen.
  • Projektplanung
  • Ressourcenmanagement
  • Risikosteuerung
  • Modul 3: Projektmanagement Tools (Microsoft Project)
  • Dieses Modul vermittelt den Einsatz moderner Projektmanagement-Tools. Teilnehmende lernen, Projekte digital zu planen und zu überwachen. Fokus liegt auf Effizienz und Transparenz. Praxisübungen zeigen konkrete Anwendungen.
  • Projektsoftware
  • Monitoring
  • Modul 4: Prüfungsvorbereitung PMP (PMI PMP Prüfungstraining)
  • Dieses Modul bereitet gezielt auf die PMP-Zertifizierung vor. Teilnehmende bearbeiten Prüfungsfragen und Simulationen. Fokus liegt auf Prüfungsstrategie und Sicherheit. Praxisnahe Tests erhöhen die Erfolgsquote.
  • Prüfungsfragen
  • Simulationen
  • Zeitmanagement
  • Modul 5: KI im Projektmanagement (AI CERTs / AI+ Project Manager)
  • Dieses Modul zeigt den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Teilnehmende lernen, wie KI Prozesse automatisiert und Entscheidungen unterstützt. Fokus liegt auf Effizienzsteigerung. Praxisbeispiele zeigen reale Anwendungen.
  • KI im Projektmanagement
  • Automatisierung
  • Entscheidungsunterstützung
  • Aehnliche Kurse
  • PMI / PMP
  • PeopleCert / PRINCE2 Foundation
  • EXIN / Agile Scrum Master
  • Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren moeglichen Varianten dar. Muenchen, Stuttgart und Nuernberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Massnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermoeglicht. Daher koennen Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
  • Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann ueber einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungs­chancengesetzes (QCG) gefoerdert werden.
  • Fazit
  • Der PMP Kurs vermittelt umfassende Kompetenzen im Projektmanagement nach dem PMI Framework. Teilnehmende lernen, Projekte effizient zu planen und umzusetzen. Durch praxisnahe Inhalte entsteht ein nachhaltiger Lernerfolg. Der Kurs eignet sich ideal für den Einstieg und die Weiterentwicklung im Projektmanagement.
  • Alle Kurse koennen deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Geislingen an der Steige

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Sindelfingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Überlingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Kirchzarten

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir