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Agile Leadership und Digital Skills im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Agile Leadership und Digital Skills im Projektmanagement" vermittelt Kenntnisse an der Schnittstelle von moderner Führung, agilen Methoden und digitalen Kompetenzen. Teilnehmende beschäftigen sich mit der Organisation von Projekten in dynamischen Umfeldern und lernen, digitale Werkzeuge sowie datengestützte Ansätze für die Projektsteuerung einzusetzen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements
  • Anwendung des Scrum-Rahmenwerks sowie agiler Prinzipien
  • Methoden der agilen Führung und des Servant Leadership
  • Steuerung von Projekten mithilfe von Kennzahlen und Datenanalysen
  • Einsatz digitaler Tools für Zusammenarbeit und Wissensorganisation
  • Optimierung von Arbeitsprozessen durch Automatisierung
  • Kommunikation und Präsentation in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen
  • Stakeholdermanagement und Qualitätssicherung in agilen Projekten
  • Projektmanagement und agile Frameworks
  • Der Kurs führt in die Basisstrukturen des Projektmanagements ein und stellt klassische Phasenmodelle agilen und hybriden Ansätzen gegenüber. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Rahmenwerk, seinen Rollen und Abläufen. Vermittelt wird, wie iterative Arbeitsweisen die Zusammenarbeit in Teams strukturieren und wie Projekte hinsichtlich Zeit, Ressourcen und Zielerreichung gesteuert werden.
  • Agile Führung und Teamdynamik
  • Im Bereich Leadership steht die Rolle der Führungskraft als Servant Leader im Mittelpunkt. Behandelt werden Ansätze zur Förderung selbstorganisierter Teams sowie Methoden zur Motivation und zum Umgang mit Konflikten in dynamischen Projektumgebungen. Zudem wird aufgezeigt, wie Stakeholder-Interessen und Qualitätsanforderungen in agile Prozesse eingebunden werden.
  • Digitalisierung und technologische Kompetenzen
  • Die Teilnehmenden analysieren die Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeitsprozesse und Organisationsstrukturen. Das Modul behandelt technologische Entwicklungen, die Bedeutung von Daten für Entscheidungsprozesse und den praktischen Einsatz von Software-Tools zur Unterstützung der Projektarbeit. Hinzu kommen Grundlagen der Prozessautomatisierung und des digitalen Selbstmanagements.
  • Kommunikation und professionelle Interaktion
  • Ein weiterer Bestandteil ist die zielgerichtete Kommunikation in virtuellen und hybriden Arbeitskontexten. Dabei werden Feedbackmethoden sowie Präsentationstechniken behandelt, um Projektergebnisse und Vorhaben gegenüber unterschiedlichen Zielgruppen nachvollziehbar darzustellen und Veränderungsprozesse fachlich zu begleiten.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Qualifikationen im Bereich Agile Leadership und Digital Skills dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Projektalltag
  • Arbeit mit digitalen Kollaborationswerkzeugen
  • Impulse zur beruflichen Weiterentwicklung
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger, die ihre Kompetenzen im modernen Projektmanagement erweitern möchten. Sie ist für Personen konzipiert, die in digital geprägten Arbeitsumfeldern tätig sind oder Teams mithilfe agiler Methoden und technologischer Lösungen begleiten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir