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Ziele erreichen im Projekt­management - Methoden, Frameworks und Tools

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung bietet einen praxisnahen Einstieg in Ziele erreichen im Projektmanagement - Methoden, Frameworks und Tools für Projekte. Diese Weiterbildung vermittelt das gesamte Spektrum des professionellen Projektmanagements: von klassischen Ansätzen nach IPMA über agile Frameworks wie Scrum bis hin zu evidenzbasiertem Management mit dem EBM-Framework. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und mit klaren Zielen erfolgreich abzuschließen. Der Einsatz von Jira und Confluence wird praxisnah trainiert, sodass digitale Werkzeuge direkt in laufenden Projekten angewendet werden können. Ergänzt wird die Ausbildung durch Strategisches Qualitätsmanagement zur Prozessoptimierung sowie durch fundierte Kompetenzen in Kommunikation und Konfliktmanagement - zwei Schlüsselfaktoren für die Zusammenarbeit in Projektteams. Mehrere international anerkannte Zertifizierungen, darunter IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I, sind integraler Bestandteil der Weiterbildung. Wer Projekte nicht nur durchführen, sondern wirklich erfolgreich abschließen will, findet hier eine praxisnahe und zertifizierungsorientierte Gesamtlösung.
  • Klassisches und agiles Projektmanagement nach IPMA und Scrum - inklusive Vorbereitung auf drei international anerkannte Zertifizierungen (IPMA D, PSM I, PSPO I)
  • Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration mit Fokus auf reale Anwendungsfälle
  • Evidence-Based Management (EBM) zur Bewertung von Produktwert, Innovationsfähigkeit und Time-to-Market anhand messbarer Schlüsselwertbereiche
  • Strategisches Qualitätsmanagement zur Verknüpfung von Projektzielen mit Unternehmenskennzahlen und zur Umsetzung kontinuierlicher Prozessverbesserung
  • Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien für den konkreten Einsatz in Projektteams, Stakeholder-Gesprächen und kritischen Projektsituationen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Prince2 im ProjektmanagementLearning Digital Academy GmbH · Online · Virtuelles Klassenzimmer
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir