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Nachhaltigkeits­management und Change Management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist IU Akademie IU Internationale Hochschule.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Duisburg
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Für Stellen als Nachhaltigkeitsmanager/in ein abgeschlossenes Studium, etwa in Nachhaltigkeitsmanagement oder einem wirtschafts- oder sozialwissenschaftlichen Fach.
  2. 2
    Sicherer Umgang mit Tabellen und Kennzahlen, weil du Daten aus Einkauf, Personal, Energie und Produktion für den Bericht zusammenführst.
  3. 3
    Zugang zu Unternehmensdaten oder einem Praxisbetrieb, wenn das Referenzprojekt eine eigene Wesentlichkeitsanalyse oder einen Berichtsentwurf verlangt.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Im Fokus der Weiterbildung Nachhaltigkeitsmanagement und Change Management steht die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen in den Bereichen nachhaltige Betriebswirtschaftslehre und Change Management. Der Kurs behandelt die Prinzipien der nachhaltigen Betriebswirtschaftslehre und deren Anwendung in der Wertschöpfungskette. Zukunftsfähige Geschäftsmodelle werden thematisiert, um die Anpassung an globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung zu unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Change Management und Organisationsentwicklung, wobei die Dynamik von Veränderungsprozessen in Unternehmen beleuchtet wird. Das Projektmodul zu Agilität und kreativen Arbeitsmethoden verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet einen Überblick über Ansätze im Management. Der Kurs bietet eine Grundlage für die Auseinandersetzung mit den komplexen Anforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre
  • Wissenschaftliche Grundlagen einer nachhaltigen BWL
  • Rolle von Unternehmen im Kontext einer nachhaltigen Entwicklung
  • Entwicklung von Perspektiven und Modellen einer nachhaltigen Unternehmensführung
  • Nachhaltigkeit in den Managementdisziplinen
  • Ausblick: Nachhaltigkeit in der Praxis, internationalen Diskussion und akademischen Forschung
  • Value Chain Management
  • Überblick der Herausforderungen des Value Chain Managements im Kontext der Nachhaltigkeit
  • Nachhaltiges Supply Chain Management
  • Nachhaltige Beschaffung
  • Nachhaltige Produktion
  • Nachhaltiger Vertrieb
  • Value Chain Management in der Praxis
  • Zukunftsfähige Geschäftsmodelle
  • Grundlagen nachhaltiger Geschäftsmodelle
  • Aktuelle Entwicklungen nachhaltiger Geschäftsmodelle
  • Wirkungsorientiere Unternehmensführung
  • Kennzahlen und Messung
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle in der Praxis
  • Praxisbeispiele
  • Globale Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung
  • Gesellschaftliche Herausforderungen und Entwicklungen des 21ten Jahrhunderts
  • Modelle und Konzepte der nachhaltigen Entwicklung
  • Best Practise in der Implementierung der Sustainable Developement Goals
  • Wandel und Entwicklung von Regierungen und Politik
  • Internationale Regularien und Vorgaben
  • Implementierung internationaler Standards in Unternehmen
  • Change Management und Organisationsentwicklung
  • Grundlagen von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze der Organisationsentwicklung
  • Ausgewählte Ansätze des Changemanagements
  • Ausgewählte Instrumente des Changemanagements
  • Organisatorische Implementierung von Changemanagement
  • Erfolgskontrolle von Changemanagement und Organisationsentwicklung
  • Changemanagement in internationalen Projekten, in Mergers & Acquisitions und in Unternehmensnachfolge-Prozessen
  • Projekt: Agilität und kreative Arbeitsmethoden
  • Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Duisburg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Hannover

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Einen Nachhaltigkeitsbericht aufbauen

    Die CSRD ist die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeits­berichterstattung, und die berichtspflichtigen Unternehmen folgen dabei den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Mit dem Omnibus-Paket hat die EU den Kreis der berichtspflichtigen Unternehmen auf sehr große Unternehmen begrenzt. Beispiel: Du ordnest die Kennzahlen eines Maschinenbauers den Themen Klima, eigene Belegschaft und Unternehmensführung zu und zeigst, wo Daten fehlen.

  2. 2

    Datenanfragen von Kunden beantworten

    Die EU-Kommission empfiehlt kleinen und mittleren Unternehmen den freiwilligen Berichtsstandard VSME, den die EFRAG entwickelt hat, und großen Unternehmen, ihre Datenanfragen an Zulieferer möglichst darauf zu stützen. Der Kurs VSME-Standard für KMU zeigt, wie ein Betrieb diese Angaben selbst zusammenstellt. Beispiel: Ein Zulieferer erhält einen Fragebogen seines Autokunden, und du beantwortest ihn mit den Angaben aus dem Basismodul des VSME.

  3. 3

    Ökobilanz und Produktfußabdruck messen

    Im Kurs zur Ökobilanzierung (Life-Cycle-Assessment) verfolgst du ein Produkt von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung und vergleichst die Umweltwirkungen von Varianten. Green-IT-Kurse übertragen diese Rechnung auf Rechenzentren, Endgeräte und Software. Beispiel: Du vergleichst den Fußabdruck einer Mehrwegverpackung mit dem einer Einwegverpackung über den ganzen Lebensweg.

04 · Anbieter

235 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

235Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Themen

Nachhaltigkeitsmanagement & CSRProjektmanagementOnline-MarketingPersonalwesen (HR)Social Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 167 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Nachhaltigkeitsmanagement & CSR bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN167bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir