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Lean Management mit PRINCE2

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Lean Management mit PRINCE2" verbindet Ansätze der schlanken Prozessgestaltung mit dem strukturierten Projektmanagement-Framework PRINCE2. Teilnehmende lernen, Projekte wertorientiert aufzusetzen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Verschwendung in Projektumgebungen zu reduzieren. Vermittelt werden methodische Grundlagen, um Projekte effizient zu planen, zu steuern und fortlaufend weiterzuentwickeln.
  • Projekte von Prozessen abgrenzen und Lean-Prinzipien integrieren
  • PRINCE2-Grundprinzipien für schlanke Projektstrukturen anwenden
  • Zentrale Praktiken wie Business Case, Qualitäts- und Risikomanagement steuern
  • Das PRINCE2-Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss umsetzen
  • Fortschrittskontrolle und Abweichungsmanagement strukturiert gestalten
  • Methoden zur Steigerung der Projektreife und kontinuierliche Verbesserungsprozesse nutzen
  • Change Management und Kommunikation in Veränderungsprozessen begleiten
  • Praxistransfer durch Vorlagen, Berichte und Lessons Learned sicherstellen
  • Grundlagen und Prinzipien
  • In diesem Abschnitt werden Projekte klar von Linienaufgaben unterschieden. Zudem wird vermittelt, wie die PRINCE2-Prinzipien als Grundlage für eine wertorientierte Projektarbeit dienen und wie sich Lean-Ansätze in bestehende Strukturen integrieren lassen.
  • Praktiken und Prozessmodell
  • Im Mittelpunkt stehen die Steuerung zentraler Aspekte wie Wirtschaftlichkeit, Planung und Qualität. Teilnehmende bearbeiten das vollständige Prozessmodell und lernen, wie definierte Schritte und Schnittstellen zu einer transparenten Projektabwicklung beitragen.
  • Steuerung, Kontrolle und Fortschritt
  • Dieser Teil behandelt den Umgang mit Risiken, Änderungen und Abweichungen. Vermittelt werden Methoden zur Überwachung und zur Nutzung von Kennzahlen, um Projektstabilität zu unterstützen und Komplexität angemessen zu steuern.
  • Organisation, Kultur und Anwendung
  • Der Fokus liegt auf der nachhaltigen Nutzung von Ergebnissen und der Entwicklung einer Verbesserungskultur. Darüber hinaus werden Ansätze zur Begleitung neuer Arbeitsweisen sowie zum Transfer der Methoden in den beruflichen Alltag behandelt.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Lean Management und PRINCE2 dokumentiert.
  • Zusätzliche Extras
  • Bereitstellung von praxisbezogenen Templates und Checklisten
  • Unterstützung bei der Erarbeitung individueller Lösungsansätze
  • Begleitendes Coaching zur beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die Projekte nach strukturierten Standards steuern und Lean-Prinzipien zur Effizienzsteigerung in ihre Arbeitsweise integrieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Lean Six Sigma→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Kurse

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  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir