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Agiler Projektmanager:in - Vorgangssteuerung mit Jira
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bildungsinstitut Gros.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Wer als agile:r Projektmanager:in mehrere Vorgänge gleichzeitig im Blick behalten muss, steht häufig vor der Frage, wie sich Aufgaben, Zuständigkeiten und Fortschritt übersichtlich abbilden lassen. Vorgangssteuerung setzt genau hier an und sorgt dafür, dass Projektarbeit strukturiert nachvollzogen werden kann. Jira bietet dafür Funktionen, mit denen sich Vorgänge im Projektverlauf steuern lassen.
- Kursinhalt1. Abbildung von Vorgängen in Jira
- Anlage von Aufgaben und Teilaufgaben
- Definition von Vorgangstypen und Workflows
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten
- Verknüpfung abhängiger Vorgänge
- 2. Steuerung des Projektfortschritts
- Nachverfolgung von Vorgangsstatus im Board
- Einsatz von Boards für unterschiedliche Projektphasen
- Überwachung von Fristen und Fälligkeiten
- Anpassung von Prioritäten im Projektverlauf
- 3. Auswertung des Projektstands
- Nutzung von Berichten zur Fortschrittsübersicht
- Analyse von Durchlaufzeiten einzelner Vorgänge
- Identifikation von Engpässen im Ablauf
- Aufbereitung von Kennzahlen für das Projektteam
- 4. Kommunikation und Abstimmung im Projekt
- Dokumentation von Vorgangsänderungen
- Abstimmung von Prioritäten mit Projektbeteiligten
- Information des Teams über Statusänderungen
- Nutzung von Kommentarfunktionen zur Klärung offener Punkte
- Berufliche Relevanz
- Steuerung laufender Vorgänge im Projektalltag
- Überwachung von Fristen und Verantwortlichkeiten
- Bereitstellung von Fortschrittsübersichten für Stakeholder
- Koordination der Aufgabenverteilung im Projektteam
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Online
05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
München
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Online
05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Fürth
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Bildungsinstitut Gros: 167 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten
167Kurse mit aktuellem Termin
12Angebotsorte
167 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 12 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Bildungsinstitut Gros.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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