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Künstliche Intelligenz, Kanban und Agiles Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Die digitale Transformation erfordert von modernen Projektteams die flexible Steuerung von Prozessen, die intelligente Nutzung von Daten und die transparente Überwachung von Ergebnissen. Diese Weiterbildung kombiniert Künstliche Intelligenz, Kanban-Boards und bewährte Methoden des agilen Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Automatisierungspotenziale zu erkennen, Projekte mit Scrum und Kanban zu organisieren und durch KI-gestützte Analysen fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Planung, Steuerung und Kontrolle agiler Projekte mit Scrum und Kanban
  • Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
  • Aufbau selbstorganisierter, leistungsfähiger Teams und Servant Leadership
  • Qualitäts-, Stakeholder- und Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Budgetierung, Controlling und Erfolgsmessung mithilfe von Burndown-Charts
  • Strategische Situationsanalysen und Marktbeobachtung für datengetriebene Entscheidungen
  • Einführung in Automatisierung & KI
  • In diesem Abschnitt erhältst du einen Überblick über grundlegende Technologien der Künstlichen Intelligenz sowie gängige Automatisierungstools. Du programmierst einfache Workflows, lernst Anwendungsfälle im Projektumfeld kennen und reflektierst ethische sowie gesellschaftliche Fragestellungen rund um Automatisierung.
  • Agiles und Hybrides Projektmanagement
  • Hier werden klassische, agile und hybride Ansätze gegenübergestellt. Du vertiefst das Agile Manifest, lernst Kanban-Prinzipien kennen und erfährst, wie agile Methoden situationsgerecht mit klassischen Strukturen kombiniert werden können.
  • Scrum - Grundlagen
  • Das Modul vermittelt zentrale Begriffe, Rollen und Artefakte. Du entwickelst aus einer Projektidee eine Produktvision, erstellst ein Product Backlog und erhältst Beispiele typischer Einsatzfelder von Scrum.
  • Scrum-Prozess im Detail
  • Du begleitest ein Scrum-Projekt durch alle Phasen: Refinement, Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive. Fokus liegt auf Planung, Feedbackschleifen und kontinuierlicher Verbesserung.
  • Agile Führung & Teamorganisation
  • Servant Leadership, Motivation und Konfliktlösung bilden das Kernstück dieses Abschnitts. Du erfährst, wie selbstorganisierte Teams entstehen, Verantwortung verteilt und Kommunikation gefördert wird.
  • Qualitäts- & Stakeholdermanagement
  • Das Modul zeigt, wie Qualitätsziele definiert, gemessen und kontinuierlich verbessert werden. Du erlernst Techniken für zielgruppengerechte Kommunikation und den strukturierten Umgang mit Stakeholder-Erwartungen.
  • Controlling & Budgetüberwachung
  • Du nutzt Burndown-Charts, Forecasts und Risikoanalysen, um Kosten, Termine und Umfang transparent zu steuern. Praxisbeispiele veranschaulichen Kennzahlen und Erfolgskriterien agiler Projekte.
  • Strategische Situationsanalyse & Marktbezug
  • Abschließend analysierst du interne sowie externe Einflussfaktoren, Wettbewerbslandschaften und Konsumentenverhalten. Die Erkenntnisse fließen in datenbasierte Projekt- und Marketingentscheidungen ein, unterstützt durch KI-gestützte Tools.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet online auf Deutsch statt. Fachliche Inputs wechseln sich mit Übungen und Gruppenarbeiten ab. Die Weiterbildung schließt mit einer praxisorientierten Projektarbeit und einer schriftlichen Prüfung ab.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
  • Anwendung gängiger KI- und Projektmanagement-Tools
  • Methodenkompetenz und Transfer in den Berufsalltag
  • Individuelles Bewerber- und Karrierecoaching
  • Zertifikat
  • Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat "Agiles Projektmanagement & KI" mit detaillierter Modulübersicht.
  • Zielgruppe
  • Projektmanager*innen, die agile Methoden und KI integrieren möchten
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Marketing und Produktentwicklung
  • Berufserfahrene, die Budget- und Qualitätsverantwortung tragen
  • Quereinsteiger*innen, die solide Grundlagen im agilen Projektmanagement suchen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Scrum PSM 1 und 2 mit GPMLearning Digital Academy GmbH · Nürnberg · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 02.11.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir