StudySmarter

Agile Methoden in der Praxis mit Fokus auf Scrum Master

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Agile Methoden prägen heute das professionelle Projektmanagement in nahezu allen IT-orientierten Organisationen. Diese Weiterbildung vermittelt ein umfassendes Verständnis für agile und hybride Vorgehensmodelle, mit besonderem Schwerpunkt auf Scrum, und verknüpft diese Inhalte mit klassischem Projektmanagement. Teilnehmende lernen, Projekte iterativ zu steuern, Teams als Scrum Master zu begleiten und Qualitäts- sowie Controlling-Instrumente zielgerichtet einzusetzen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Anwendung des Agilen Manifests in der täglichen Praxis
  • Entwicklung von Kompetenzen als Scrum Master und Servant Leader
  • Sicheres Steuern von Backlogs, Sprints und Reviews
  • Vernetzung von agilem und klassischem Projektmanagement
  • Einsatz agiler Qualitäts- und Controlling-Instrumente
  • Professionelle Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Agile und hybride Grundlagen
  • Ursprung und Werte des Agilen Manifests
  • Abgrenzung agiler, hybrider und klassischer Ansätze
  • Einsatzfelder und organisatorische Rahmenbedingungen
  • Scrum Essentials
  • Begriffsklärungen und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
  • Von der Projektidee zur Produktvision
  • Eignungskriterien und Grenzen von Scrum
  • Scrum-Prozess im Detail
  • Product Backlog, Sprint Backlog und Sprint Planning
  • Daily Scrum, Task-Board und Burndown Chart
  • Sprint Review, Sprint Retrospektive und kontinuierliche Verbesserung
  • Agile Führung & Teams
  • Prinzipien der Servant Leadership
  • Selbstorganisation und Verantwortungsübergabe
  • Kommunikations- und Konfliktmanagement im agilen Umfeld
  • Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Definition und Messung von Qualitätsstandards
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, PDCA-Zyklus)
  • Stakeholderanalyse, Erwartungsmanagement und Reporting
  • Agiles Projektcontrolling
  • Fortschrittsmessung mit Burndown und Burn-up Charts
  • Budgetverwaltung und Earned Value in agilen Kontexten
  • Risikomanagement und praxisnahe Fallstudien
  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektinitiierung und Projektstrukturplan
  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Risikomanagement und Qualitätsstandards nach ISO/PMI
  • Projektumsetzung & Innovation
  • Projektverfolgung und Änderungsmanagement
  • Teamführung und Motivation
  • Integration von Innovationen und Best Practices
  • Überwachung & Steuerung
  • Statusberichte und Meilensteintrendanalyse
  • Kosten- und Qualitätskontrolle
  • Anpassung von Umfang, Zeit und Budget
  • Projektabschluss & Lessons Learned
  • Nachkalkulation und Abschlussbewertungen
  • Knowledge Transfer und Dokumentation
  • Ressourcenrückführung und formale Abnahme
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet online und auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss und bestandener Projektarbeit erhalten Teilnehmende ein offizielles Zertifikat "Agile Methoden & Scrum Master".
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Gruppenübungen
  • Methodenkompetenz für hybride Projektlandschaften
  • Bewerbercoaching und Vorbereitung auf Scrum-Master-Zertifizierungen
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an angehende oder erfahrene Projektmanager*innen, Scrum Master, Product Owner sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden in ihren Projekten einsetzen oder vertiefen möchten. Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir