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Klassisches und Agiles (Hybrides) Projekt­management 3 - Expert

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Maßnahme befähigt die Teilnehmer, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement auf ein Experten Niveau zu erweitern. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung und Steuerung von Projekten unter Anwendung der IPMA Level D Standards. Die Teilnehmer werden intensiv auf die Inhalte der IPMA Level D Zertifizierung vorbereitet und erlernen sowohl strategische als auch operative Kompetenzen, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in anspruchsvollen Umfeldern erforderlich sind. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und Simulationen garantieren eine optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis und fördern die Anwendung in der Berufswelt.
Absolventen des Kurses sind in der Lage, komplexe Projekte strategisch zu planen, ressourceneffizient zu steuern und abzuschließen. Sie können durch ihre Expertise anspruchsvollere Aufgaben in Projektmanagementteams umsetzen.
Wiederholung / Vertiefung (ca. 2 Tage)
Wiederholung der wichtigsten Themen für das klassische und agile Projektmanagement
Kompetenzbereich Perspective (ca. 3 Tage)
Verknüpfung von Projekten mit Unternehmenszielen und -strategien
Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen
Compliance, Standards und Regulierung
Umgang mit kultureller Diversität in internationalen Projekten
Wertebasierte Projektführung und Change Management
Kompetenzbereich People (ca. 5 Tage)
Zeitmanagement und persönliche Effektivität
Selbstreflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen
Aufbau und Steuerung leistungsfähiger Projektteams
Motivation und Förderung interdisziplinärer und virtueller Teams
Analyse und Lösung von Konflikten im Projektkontext
Umgang mit schwierigen Stakeholdern und Krisensituationen
Techniken für erfolgreiche Verhandlungen
Strategien zur Konfliktlösung bei widersprüchlichen Projektzielen
Kompetenzbereich Practice (ca. 5 Tage)
Vertiefung von Projektzielen und Anforderungen
Erarbeitung komplexer Projektarchitekturen
Identifikation und Bewertung von Risiken
Entwicklung von Risikomanagementplänen und Krisenstrategien
Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards
Einführung effektiver Kontrollmechanismen.
Management von Arbeitspaketen und Änderungsanträgen
Sicherstellung von Zielerreichung und Stakeholderzufriedenheit
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung: Externe GPM/IPMA Prüfung
3. Prüfung: GPM IPMA Level D bei GPM/PM Cert

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir