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Klassisches Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Heilbronn
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Wer Vorhaben nach etablierten Standards steuern will, braucht ein fundiertes Verständnis von Projektplanung, Projektsteuerung und Qualitätssicherung. Klassisches Projektmanagement umfasst Aufgaben von der Strukturierung eines Projekts bis zur Übernahme von Prozessverantwortung und Führungsaufgaben. Agile Methoden werden als Ergänzung des klassischen Vorgehens einbezogen.

Kursinhalt

  1. 1

    Technologische Grundlagen und Verantwortung

    • Einschätzung von Chancen und Risiken des KI-Einsatzes
    • Verantwortung im Umgang mit KI-Systemen
  2. 2

    Governance und persönliche Entwicklung

    • Governance-Anforderungen aus DSGVO und AI Act
    • Ethische Fragen der digitalen Arbeit
    • Digitales Mindset, Resilienz und berufliche Entwicklungsplanung
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agile Methoden als Ergänzung klassischer Verfahren

    • Grundlagen agiler Methoden
    • Aufgaben von Scrum Master, Product Owner und Developer
    • Scrum-Events sowie die zugehörigen Artefakte
    • Agiles Mindset im Zusammenspiel mit klassischem Vorgehen
    • Agile Simulationen als Übungsform
  2. 4

    Projektplanung nach etablierten Standards

    • Grundlagen der Projektplanung und Projektsteuerung
    • Projektmanagement nach etablierten Standards
    • Übernahme von Projektrollen und Leitung von Projekten
    • Übungen zum Strukturieren und Leiten von Projekten
    • Verbindung von Theorie und Anwendung im Projektalltag
  3. 5

    Qualitätssicherung und Prozessverantwortung

    • Qualitätsbewusstsein und Qualitätssicherung in Projekten
    • Prozesssicherheit und Anwendung des Management-Prozesses
    • Führungsaufgaben im klassischen Projektkontext
    • Ausbau von Führungsqualitäten und Übernahme von Prozessverantwortung
  • Grundlagen der Digitalisierung sowie maschinelles Lernen, Deep Learning und neuronale Netze

Berufliche Relevanz

  • Leitung von Projekten nach festgelegten Standards
  • Sicherung der Qualität in Projektabläufen
  • Übernahme von Führungsaufgaben in strukturierten Projektumgebungen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Heilbronn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Karlsruhe

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

LUTZ + GRUB ACADEMY GmbH: 91 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

91Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementData AnalystSoftwareentwicklerKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir