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KI-Anwendungen: Automatisierung, Prozess­optimierung und Scrum (PSM I)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • KI für Projektmanager:innen und Prozessautomatisierung
  • Zielsetzung des Kurses
  • Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung im Projektmanagement. Der Fokus liegt auf der praktischen Nutzung von KI-Werkzeugen zur Entscheidungsfindung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in Projekten.
  • Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungsbereiche im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models, Open-Source-KI-Tools und der Einsatz von KI im Projektalltag werden erörtert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von KI-Projekten, einschließlich ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen. Die Evaluation von KI-Lösungen sowie Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, werden ebenfalls thematisiert. Ein Exkurs zu Projektmanagement-Grundlagen und die Arbeit mit ChatGPT ergänzen das Curriculum.
  • Lernziele
  • Verstehen der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
  • Anwenden von KI-Tools zur Unterstützung von Projektentscheidungen.
  • Implementieren von KI-Lösungen in Projekten unter Berücksichtigung rechtlicher und ethischer Aspekte.
  • Bewerten von KI-Lösungen und deren Effektivität.
  • Entwickeln von Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für KI-Projekte.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Fachkräfte, die KI und Automatisierung zur Optimierung von Projektabläufen einsetzen möchten.
  • KI und Automatisierung
  • Diese Weiterbildung bietet Einblicke in KI-Technologien und deren Anwendung zur Automatisierung von Arbeitsprozessen. Ziel ist die Vermittlung von Wissen zur Nutzung von Automatisierung für gesteigerte Effizienz und zur Förderung von Innovationen.
  • Die Inhalte umfassen eine Einführung in KI und Automatisierung, deren Geschichte und Entwicklung sowie grundlegende Begriffe und Schlüsseltechnologien. Der Kurs behandelt die Konzeption und Implementierung von Automatisierungsprojekten, einschließlich der Arbeit mit Make.com und der Automatisierung von Datenmanagement, Workflows und Reports. Ein Exkurs zu Daten als Grundlage von KI-Systemen und die Anwendung von Large Language Models (LLMs) werden thematisiert. Fallstudien und Best Practices veranschaulichen die praktische Umsetzung von KI in der Prozessautomatisierung. Zukunftstrends und Innovationen im Bereich KI und Automatisierung runden das Programm ab.
  • Verstehen der Zusammenhänge zwischen KI und Automatisierung.
  • Identifizieren von Potenzialen für die Automatisierung von Arbeitsprozessen.
  • Anwenden von Werkzeugen und Methoden zur Implementierung von Automatisierungslösungen.
  • Bewerten von KI-gestützten Automatisierungsprojekten.
  • Die erworbenen Kenntnisse sind für Fachkräfte in Bereichen wie Prozessmanagement, IT und operative Geschäftsfelder relevant, die Automatisierungslösungen zur Effizienzsteigerung einführen möchten.
  • Scrum Master:in (PSM I)
  • Das Seminar vermittelt die neuesten agilen Praktiken und die Rolle des Scrum Masters. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Teamführung, zur Überwindung von Hindernissen und zur erfolgreichen Projektleitung nach Scrum.
  • Der Kurs behandelt agile Konzepte und die spezifischen Definitionen, Rollen, Events und Praktiken des Scrum Guides. Schwerpunkte sind Planung, Schätzung und Monitoring von Scrum-Projekten. Des Weiteren werden Themen zur Skalierung von Scrum und zur Schaffung eines agilen Umfelds behandelt. Ein Exkurs zur Künstlichen Intelligenz ist integriert. Die Inhalte bereiten auf die Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I) bei Scrum.org vor.
  • Anwenden der agilen Prinzipien und des Scrum Frameworks.
  • Ausüben der Rolle des Scrum Masters zur Unterstützung von Scrum Teams.
  • Facilitieren von Scrum Events.
  • Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen für das Scrum Team.
  • Vorbereiten auf die PSM I Zertifizierungsprüfung.
  • Die Qualifikation ist für Personen bestimmt, die als Scrum Master:in in agilen Projektumgebungen tätig sein möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Bremen

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir