Agiles Projekt­management: Scrum, DevOps, Microsoft Outlook

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, DevOps Foundation und Microsoft Outlook verbindet agiles Projektmanagement nach Scrum mit DevOps-Grundlagen und fortgeschrittenen Outlook-Kenntnissen für den Arbeitsalltag im Projektmanagement. Im Scrum-Bereich werden Rollen, Events und Artefakte ebenso behandelt wie Teamcoaching, Backlog-Management und Produktvision. DevOps Foundation vermittelt die Grundlagen von Continuous Integration, Continuous Delivery und der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Ergänzend werden mit Microsoft Outlook effizientes E-Mail-Management, Kalenderorganisation und Automatisierung im Berufsalltag vermittelt. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Agile Scrum Foundation
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   o Agiles Manifest, agile Prinzipien und Abgrenzung zu klassischen Projektmethoden
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   o Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
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   o Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
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   o Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment
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   o Schätztechniken wie Planning Poker und Story Points
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   o Monitoring mit Burndown-Charts, Kanban-Boards und Information Radiators
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
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    Agile Scrum Master
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    o Agile Konzepte und Abgrenzung zu anderen Frameworks wie Kanban, XP oder SAFe
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    o Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Team- und Organisationskontext
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    o Teamcoaching, Konfliktmanagement und Beseitigung von Hindernissen
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    o Pflege und Priorisierung von Product Backlog und Sprint Backlog
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    o Agile Planungs- und Schätzmethoden sowie Fortschrittsverfolgung
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    o Skalierung agiler Projekte und Einführung von Agile in Organisationen
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    Agile Scrum Product Owner
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    o Erstellung einer Produktvision und einer Produkt-Roadmap
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    o Formulierung von User Stories, Epics und Akzeptanzkriterien
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    o Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs
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    o Release-Planung und Schätzung der Team-Geschwindigkeit
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    o Steuerung des Product Backlogs in komplexen und umfangreichen Projekten
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    o Stakeholder-Kommunikation und kontinuierliche Wertsteigerung
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
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    DevOps Foundation
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    o Historische Entwicklung von DevOps aus Lean- und Agile-Denken
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    o Value Stream, Versionskontrolle und Konfigurationsmanagement als Kernprinzipien
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    o Continuous Integration, Continuous Delivery und Automatisierung
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    o Zusammenspiel von Flow, Feedback und kontinuierlichem Lernen in der Organisation
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: DevOps Foundation
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    Microsoft Outlook

    o Effizientes E-Mail-Management mit Regeln, Quicksteps und Suchordnern
    o Kalenderorganisation mit Serienterminen und Besprechungsplanung
    o Aufgabenverwaltung und Delegation im Team
    o Freigabe von Kalendern, Postfächern und Zugriffsrechten
    o Kontaktverwaltung mit Kategorien und Verteilerlisten
    o Archivierung und Automatisierung wiederkehrender Abläufe
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Outlook

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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Kanban, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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