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IT Projektmanagement und IT Management
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Krefeld
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Im Fokus der Weiterbildung IT Projektmanagement und IT Management steht die Vermittlung von Wissen in den Bereichen IT- und ERP-Systeme sowie Prozessmanagement. Der Kurs behandelt die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme, um ein solides Basiswissen zu schaffen. Requirements Engineering wird thematisiert, um die Anforderungen an IT-Projekte präzise zu erfassen. Eine Einführung in das Prozessmanagement bietet Einblicke in die Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Im Bereich IT-Projektmanagement werden Methoden und Techniken zur Planung und Steuerung von IT-Projekten vermittelt. IT-Architekturmanagement ist ein weiterer Schwerpunkt, der sich mit der Struktur und Organisation von IT-Systemen befasst. Schließlich umfasst der Kurs auch IT-Servicemanagement, das sich mit der Bereitstellung und Verwaltung von IT-Dienstleistungen beschäftigt. Die Weiterbildung verbindet die theoretischen Inhalte der einzelnen Themenbereiche miteinander und bietet eine Grundlage für das IT-Management.
- Inhalte der Weiterbildung
- Grundlagen der IT- und ERP-Systeme
- Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur
- IT-Sicherheit
- Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
- Die Rolle von Open Source Software sowie Cloud Computing für die IT- Unternehmensarchitektur und Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme
- Requirements Engineering
- Grundlagen des Requirements Engineering
- Unternehmensmodellierung
- Techniken der Anforderungsermittlung
- Techniken der Anforderungsdokumentation
- Prüfung und Abstimmung von Anforderungen
- Anforderungen verwalten
- Einführung in das Prozessmanagement
- Begriffe und Motivation zum Prozessmanagement
- Grundlagen Unternehmensmodellierung
- Modellierung von Geschäftsprozessen
- Prozessbewertung
- Einsatz von Referenzprozessen
- Veränderungen von Prozessen
- IT-Projektmanagement
- Begriffe und Grundlagen im IT-Projektmanagement
- Planungstechniken im Großen und Kleinen
- Techniken zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling
- Techniken zu Stakeholder-, Kommunikations- und Risikomanagement
- Organisation und Struktur im IT-Projektmanagement
- Denkmodelle im IT-Projektmanagement
- IT-Architekturmanagement
- Grundlagen und Begriffe zum Management von IT-Unternehmensarchitekturen
- IT-Anwendungsportfoliomanagement
- Architektur-Governance
- Modellierung von IT-Unternehmensarchitekturen
- Frameworks am Beispiel von TOGAF
- Referenzmodelle und Musterkataloge
- IT-Servicemanagement
- Grundlagen und Begriffe zum IT-Service Management
- ITIL4 - Grundlagen und vier Dimensionen
- ITIL 4 - Das Service-Wertesystem
- ITIL 4 - Grundsätze
- ITIL 4 - Praktiken
- Information Security Management mit dem IT-Grundschutz Framework des BSI
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Krefeld
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Köln
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Koblenz am Rhein
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Heidelberg
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Mainz am Rhein
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
New Horizons Mitte: 387 Kurse mit aktuellem Termin an 21 Orten
387 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 21 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Mitte.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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