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IT-Projektmanagement: IT - Sicherheit
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Krefeld
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung richtet sich an IT-Fachkräfte, Projektmanager:innen sowie Quereinsteiger:innen, die ihre Kompetenzen im IT-Projektmanagement gezielt um den Schwerpunkt IT-Sicherheit erweitern möchten. Ziel ist es, fundierte Kenntnisse zur systematischen Integration von Sicherheitskonzepten in IT-Projekte zu vermitteln.
- Die Teilnehmenden erwerben praxisorientiertes Wissen darüber, wie IT-Sicherheitsanforderungen über alle Projektphasen hinweg - von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Qualitätssicherung - effizient berücksichtigt werden können. Darüber hinaus werden Fähigkeiten im professionellen Management von IT-Sicherheitsprojekten, im Einsatz agiler Methoden sowie in der Integration technischer Sicherheitslösungen in Web- und IT-Prozesse vermittelt.
- Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung von Kenntnissen zu aktuellen Bedrohungsszenarien, relevanten Tools, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie agilen Arbeitsweisen in sicherheitskritischen Umgebungen.
- Inhalte der Weiterbildung
- Einführung in die IT-Sicherheit
- Grundlagen und zentrale Begriffe der Informationssicherheit
- Schutzziele: Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit (CIA-Triade)
- Sicherheitsanforderungen und Bedrohungsszenarien im IT-Kontext
- Management von IT-Sicherheitsprojekten
- Projektplanung unter Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten
- Definition und Integration von Sicherheitszielen in Projektstrukturen
- IT-Sicherheitsrichtlinien, Compliance-Anforderungen sowie Rollen und Verantwortlichkeiten
- Anwendung von IT-Sicherheitswerkzeugen
- Einsatz von Tools zur Sicherheitsüberwachung und -analyse
- Integration sicherheitsrelevanter Software in der Webentwicklung
- Grundlagen zu Verschlüsselung, Zugriffskontrolle und Monitoring
- Agile Methoden in IT-Sicherheitsprojekten
- Anwendung agiler Prinzipien in sicherheitskritischen Projekten
- Backlog-Management, Sprintplanung und Durchführung von Sicherheitsreviews
- Integration von IT-Sicherheitsanforderungen in Scrum- und Kanban-Prozesse
- Die Weiterbildung,,IT-Projektmanagement: IT-Sicherheit" vermittelt umfassende Kompetenzen zur sicheren, strukturierten und zukunftsorientierten Umsetzung von IT-Projekten. Die Teilnehmenden lernen, Sicherheitsaspekte frühzeitig und systematisch in Projekte zu integrieren, agile Methoden zielgerichtet einzusetzen und moderne Werkzeuge effektiv zu nutzen.
- Das Angebot richtet sich insbesondere an Personen, die Verantwortung in IT-Sicherheitsprojekten übernehmen oder ihre fachlichen Kenntnisse praxisnah und nachhaltig erweitern möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Krefeld
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Würzburg
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Bonn
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Heidelberg
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Köln
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
New Horizons Mitte: 387 Kurse mit aktuellem Termin an 21 Orten
387 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 21 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Mitte.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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3 Fragen, kurz beantwortet
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