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IT-Projekt­management mit PRINCE2

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "IT-Projektmanagement mit PRINCE2" vermittelt methodische Grundlagen und deren Anwendung im IT-Umfeld. Teilnehmende lernen, IT-Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Dabei werden klassische Ansätze des Projektmanagements mit den Prozessen, Prinzipien und Praktiken von PRINCE2 verbunden.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • IT-Projekte nach dem PRINCE2-Standard zu strukturieren und zu begleiten
  • Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Projektorganisation festzulegen
  • Business Cases zu erstellen und deren wirtschaftliche Tragfähigkeit im Projektverlauf zu überprüfen
  • Risiko-, Qualitäts- und Änderungsmanagement systematisch anzuwenden
  • Zeit-, Ressourcen- und Budgetpläne produktbasiert zu entwickeln
  • PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen und agile Arbeitsweisen anzupassen
  • Fortschrittskontrollen durchzuführen und Entscheidungsgrundlagen für das Management vorzubereiten
  • Grundlagen und Projektstart
  • Zu Beginn werden die Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen im IT-Bereich behandelt. Vermittelt werden Grundlagen zur Projektinitiierung, zur Stakeholderanalyse und zur Erstellung von Projektaufträgen als Ausgangspunkt für eine strukturierte Durchführung.
  • Planung und operative Steuerung
  • Im Mittelpunkt stehen Methoden der Zeit-, Budget- und Ressourcenplanung. Ergänzend werden Instrumente zur operativen Steuerung behandelt, darunter Risikomanagement, Änderungssteuerung, Teamkoordination sowie die Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität.
  • Die PRINCE2-Methodik
  • Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die systematische Auseinandersetzung mit den sieben Prinzipien, Praktiken und Prozessen von PRINCE2. Dazu gehören unter anderem die Themen Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiken und Fortschritt sowie das Prozessmodell von der Vorbereitung eines Projekts bis zu dessen Abschluss.
  • Anpassung und Praxistransfer
  • Der Kurs zeigt, wie PRINCE2 auf unterschiedliche Projektgrößen und Rahmenbedingungen zugeschnitten werden kann. Zudem wird die Verbindung mit agilen Vorgehensweisen betrachtet. Werkzeuge, Vorlagen und praxisnahe Anwendungen unterstützen den Transfer in typische Aufgabenfelder der IT-Projektarbeit.
  • Information zu Unterricht und Abschluss
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Theoretische Inhalte werden durch praktische Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse im IT-Projektmanagement und in der PRINCE2-Methodik dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem IT-Sektor
  • Vorlagen für zentrale Aufgaben im Projektmanagement
  • Hinweise zur beruflichen Orientierung und zur Vorbereitung von Bewerbungsunterlagen
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus der IT, an angehende Projektleiterinnen und Projektleiter sowie an Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die eine methodische Grundlage für die Leitung von IT-Projekten erwerben möchten. Er ist außerdem geeignet für Personen, die ihre Kenntnisse in der international verbreiteten PRINCE2-Methodik systematisieren und in der Praxis anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir