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IT-Projektmanagement für Administratoren
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Maßnahme "IT-Projektmanagement für Administratoren" vermittelt methodische Kompetenzen, um technische Vorhaben strukturiert zu planen, zu steuern und in bestehende Betriebsabläufe zu integrieren. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von systemadministrativen Aufgaben mit einer zielgerichteten Projektorganisation. Dabei werden sowohl klassische als auch agile Vorgehensweisen behandelt.
- Nach Abschluss der Maßnahme können Teilnehmende IT-Projekte von wiederkehrenden Betriebsaufgaben abgrenzen, Projektphasen planen, Rollen festlegen und Stakeholder analysieren. Sie sind in der Lage, Zeit-, Budget- und Ressourcenpläne für Infrastrukturvorhaben zu erstellen, Beschaffungsprozesse zu begleiten sowie die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern zu koordinieren. Darüber hinaus lernen sie, Risikomanagement und Änderungsmanagement in technischen Projekten anzuwenden, agile Methoden wie Scrum in geeigneten Szenarien einzuordnen und IT-Systeme unter Berücksichtigung von Sicherheitsanforderungen und Wirtschaftlichkeit einzuführen.
- Im ersten Themenblock werden die Grundlagen des klassischen Projektmanagements behandelt. Dazu gehören die Projektinitialisierung, die Formulierung von Anforderungen, die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften sowie die strukturierte Projektplanung. Zudem wird vermittelt, wie Ziele definiert, Phasenmodelle angewendet und Verantwortlichkeiten klar zugeordnet werden.
- Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Projektsteuerung während der Umsetzung. Behandelt werden die Kontrolle von Kosten, Terminen und Ressourcen, das Management von Schnittstellen sowie die Auswahl und Einbindung von Lieferanten und Dienstleistern. Auch der formale Projektabschluss ist Bestandteil, einschließlich Dokumentation, Ergebnissicherung und Übergabe in den IT-Betrieb.
- Ergänzend dazu befasst sich die Maßnahme mit agilen Ansätzen im IT-Kontext. Die Teilnehmenden lernen grundlegende Prinzipien agiler Zusammenarbeit sowie das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten kennen. Ziel ist es, Transparenz und Anpassungsfähigkeit in dynamischen technischen Projekten nachvollziehbar einzuordnen.
- Abschließend wird die betriebliche Integration von Projektergebnissen betrachtet. Dazu zählen die Überwachung von Systemleistung, die Berücksichtigung von IT-Sicherheitsanforderungen sowie die wirtschaftliche Bewertung von Infrastrukturmaßnahmen. Auf diese Weise wird der Blick auf den nachhaltigen Betrieb und die organisatorische Einbindung technischer Lösungen erweitert.
- Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Szenarien aus dem IT-Umfeld ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat als Nachweis der vermittelten Inhalte im Bereich IT-Projektmanagement.
- Zusätzliche Bestandteile sind Fallstudien aus der Systemadministration, Übungen zur Kommunikation mit Stakeholdern und Teams sowie Hinweise zur beruflichen Orientierung und zu Bewerbungsunterlagen.
- Die Maßnahme richtet sich an Systemadministratoren, Netzwerktechniker und Fachkräfte aus der IT-Infrastruktur, die Projektverantwortung übernehmen oder ihre technischen Aufgaben methodisch strukturieren möchten. Sie ist auch geeignet für Personen, die den Übergang von überwiegend operativen IT-Tätigkeiten in koordinierende Aufgabenfelder vorbereiten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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