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IT-Projekt­management: Softwarearchitektur

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT-Projektmanagement: Softwarearchitektur
  • Kursbeschreibung
  • Die Gestaltung einer tragfähigen Softwarearchitektur ist ein zentraler Erfolgsfaktor für IT-Projekte. In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden, wie Projektmanagement-Methoden mit den Anforderungen der Softwarearchitektur verbunden werden können. Standards wie PRINCE2 und agile Frameworks wie Scrum werden auf Architekturprojekte angewendet, um Planungssicherheit und Flexibilität zu vereinen. Praxisbeispiele zeigen, wie durch klare Strukturen und technische Expertise komplexe Architekturprojekte erfolgreich umgesetzt werden.
  • Grundlagen von IT-Projektmanagement und Softwarearchitektur - Einordnung und Überblick
  • Kurzbeschreibung: Schnittstellen von Projektmanagement und Softwarearchitektur verstehen.
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen, wie Architekturentscheidungen den Verlauf von Projekten beeinflussen und wie Projektmanagement die Umsetzung strukturiert steuern kann. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die Architektur einer webbasierten Anwendung mit klaren Projektrollen erfolgreich implementiert wurde.
  • Grundlagen der Softwarearchitektur
  • Rolle von Architekturentscheidungen im Projekt
  • Projektorganisation mit Architekturbezug
  • Praxisbeispiel Webanwendung
  • Projektplanung und Anforderungsmanagement - Architektur im Projekt steuern
  • Kurzbeschreibung: Anforderungen an Softwarearchitektur klar definieren.
  • Ausführliche Beschreibung: In diesem Abschnitt geht es darum, Anforderungen zu dokumentieren und priorisieren, um Architekturprojekte erfolgreich zu steuern. Ein Praxisbeispiel zeigt die Einführung einer Microservices-Architektur mit klar definierten Anforderungen.
  • Requirements Engineering in Architekturprojekten
  • Business Analysis Methoden
  • Priorisierung technischer Anforderungen
  • Praxisbeispiel Microservices
  • Methoden und Standards - Projektmanagement-Frameworks für Architekturprojekte
  • Kurzbeschreibung: Klassische und agile Ansätze anwenden.
  • Ausführliche Beschreibung: PRINCE2 liefert Struktur und Planbarkeit, Scrum sorgt für agile Entwicklung in iterativen Zyklen. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein Unternehmen eine Cloud-native Plattform mit hybriden Methoden erfolgreich umgesetzt hat.
  • PRINCE2 Grundlagen
  • Scrum Framework für Entwicklungsteams
  • Hybride Methoden in Architekturprojekten
  • Praxisbeispiel Cloud-native Plattform
  • Tools und Technologien - Technische Unterstützung für Softwarearchitektur
  • Kurzbeschreibung: Auswahl und Einsatz relevanter Tools.
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen Werkzeuge wie Microsoft Projekt, DevOps-Tools und Cloud-Services kennen, die für Architekturprojekte relevant sind. Praxisbeispiel: Einführung eines CI/CD-Pipelinesystems mit begleitendem Projektmanagement.
  • Microsoft Projekt für Architekturplanung
  • DevOps-Tools für Deployment
  • Cloud-Services in Architekturprojekten
  • Praxisbeispiel CI/CD-Einführung
  • Risiken, Qualität und Kommunikation - Projekterfolg sichern
  • Kurzbeschreibung: Risiken in Architekturprojekten erkennen und Qualität sichern.
  • Ausführliche Beschreibung: Architekturentscheidungen bergen technische und organisatorische Risiken. In diesem Block wird gezeigt, wie durch strukturierte Kommunikation und Reviews Qualität gesichert werden kann. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die Umstellung auf eine Container-Architektur durch Risikomanagement erfolgreich begleitet wurde.
  • Risiken in Architekturprojekten
  • Qualitätsmanagement
  • Kommunikationsstrategien
  • Praxisbeispiel Container-Architektur
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Der Kurs zeigt praxisnah, wie IT-Projektmanagement und Softwarearchitektur zusammenwirken. Die Teilnehmenden lernen, komplexe Architekturprojekte erfolgreich zu steuern und Risiken zu minimieren. Durch die Kombination von Standards, agilen Methoden und modernen Tools entsteht ein robuster Rahmen für nachhaltige Architekturprojekte.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    04.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir